乡镇卫生院工作规划_乡镇卫生院工作计划
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2014年乡镇卫生院工作规划
今年医院卫生工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十八大和十八届二中全会精神，全面落实科学发展观，认真贯彻党的方针政策和全国卫生工作会议精神；继续加快医药卫生体制改革，突出抓好医改各项任务；继续加强公共卫生服务体系和医疗服务体系建设，提高突发公共卫生事件应急处置能力和重大活动卫生保障能力，继续抓好甲型H1N1等流感等重大疾病防控工作；切实加强医疗质量管理和医疗卫生服务监督，为当地群众做好医疗和保健工作；同时力争医院业务稳中有升，增加自身造血功能；全面落实扶持中医药发展的政策措施，切实加强人才队伍建设，积极推进卫生事业科学发展。
一、进一步完善，健全服务体系
根据县局会议精神，完善管理机制，坚持院长负责制，始终坚持医院党支部为领导核心，院务管理委员会为保证，工会监督，形成党、政、工、青、妇齐抓共管，民主管理的体制，全院干职工形成活力的管理机制。机构设置上，根据医院实际，分为行政后勤、门诊、住院部、公卫办。
行政后勤组： 院长室、副院长室、办公室、财会室、医保办。
门诊组： 放射科、B超室、化验室、中西药房、收费室。住院部： 住院医生、门诊、妇产科医生、护理部、供应室、手术室护理人员、120急救车驾驶员。
公卫办： 副主任室、计免门诊、儿保门诊、建档室、办公室。
各块党支部、院委、工会将实行责任管理。医院将人、财、物管理的三大内涵按所定岗位人数下达目标任务，按照医院预算方案及经济管理制度订到各科室，各科室主任真正行使管理权、分配权，达到奖罚分明、责任到人。医院采用宏观调控手段，上下级协调配合，健全完善院、科二级服务体系。
二、抓住生命线，下大力气和决心加强医疗质量和医疗安全管理
医疗质量和医疗安全是医疗服务工作的核心，是医院发展的生命线。加强医疗质量和医疗安全管理是医院永恒的主题。对县局开展的“平安医院”和“三好一满意”活动，不断强化服务意识，创新服务模式，改善服务质量。过去的一年，我院圆满完成了上级布置的各项任务，但是我们必须继续努力，不能放松，特此强调几点：
1、要健全落实各项管理制度，各科室特别是临床科室，要迅速建立健全并认真落实首诊负责、首问负责，三级查房、会诊、交接班、危重疑难病例讨论，病情告知、医疗活动同意签字等医疗制度。严格遵循医院感染管理规范，消毒管理办法，处方管理办法，严格执行手术分级管理，抗菌药物分级管理规定。完善院科二级质控管理体系。院长、业务院长、总护士长、科主任、护士长在管理上做到尽职尽责、有名有实，既要监控终末质量，也要监控环节质量，切实加强重点病人、重点环节的质控管理，以住院部为主体，院质控办牵头，院领导参加，每个月召开医疗质量、医疗安全会议，及时发现、分析，排除隐患。把医疗质量、医疗安全在全院每个职工的思想上做到时时讲、天天讲，要警钟长鸣。
2、认真抓好医疗、护理文书的书写工作。病历是医院医疗质量及医疗安全管理水平的综合反映，病历是医疗质量的核心，兄弟医院在这个问题上已吃了苦头的，我们不能重蹈覆辙，务必请每个医师、护士高度注意，不能当儿戏，要全面提高书写质量，质控办严格查阅，把好关。院长、业务院长、科主任、护士长要天天查阅、监督，不合格的立即重写。到了病案室检查不合格的，按医院管理制度、经济制度给予处罚。
3、切实加强医护人员“三基”训练，医院今年进一步加强对在职上岗卫技人员的三基训练工作。千万不能有厌烦情绪，要持之以恒，抓紧抓好。每季度组织一次“三基”考试和“三基操作”考核，每月定期组织业务学习，更新知识。举全院之劲，早动手、早安排、定人员、定措施、下苦功、动真格，发扬连续作战的作风。同时积极开展医教科研活动。大力推广新技术、新项目，形成多写论文，总结医疗临床经验与体会的好风气。根据医院的实际情况与条件的允许，按照专业，由医院统一安排，明确
人员参加上级医院举办的新技术短期学习班。同时继续选派相关医疗技术人员到上级医院进修深造，提升医院的整体业务水平。
4、严格依法管理、依法执业，杜绝医院内部医务人员无证上岗、不规范执业现象。严格执行“临床输血技术规范”，巩固提高成份输血比例，进一步规范、完善进药渠道、品种。要严格贯彻落实“国家人口与计划生育法”。县局同样对我院实行一票否决和风险责任金制度。妇产科、B超室要依法依规搞好技术服务，把好人口出生查证、验证关。坚决取缔非法接生和非法引产、流产，非法鉴定婴儿性别的技术服务活动。
5、继续实行医疗责任追究制度，为了加强全院干职工医疗质量和医疗安全责任感，继续执行医疗安全风险抵押金制度和责任追究制度，签定责任状，确保实施。
6、力争引进新的放射科DR机，提高我院放射水平，使我院相关常规检查项目全部达到我县领先水平。
三、医院经济力争稳中有升，职工工资福利得到保障1、2014年力争完成窗口收入X00万元，其中医技收入达到X80万元，药品收入X20万元，药品收入比重要求控制在40%以下，同时医院总收入再上X00万元的台阶。
2、针对县政府和县局要求确实整合好分院的要求，我们将就大桥分院的事项进行综合评估，能否再次全面开发大桥分院，为大桥片区群众的就医和保健增加便利性和完善服务质量，同时做为医院新的经济增长点，为医改工作提供更好的经济保障。
3、严格按照国家和县局的相关绩效工资文件落实干职工的各项工资和福利待遇，全力以扑解决干职工的后顾之忧，使全院干职工能一心扑在工作上，进一步更好的落实国家的各项医改政策。
四、加强领导班子建设，充分调动干职工的积极性，形成整体工作活力
1、加强党组织建设和领导班子建设。进一步巩固学习实践科学发展观活动成果，全面提高思想水平、管理水平和决策水平。坚持和贯彻民主集中制。完善党内组织生活和民主生活会制度。切实加强党内监督。加强党员队伍建设，切实抓好入党积极分子培养和新党员发展工作，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培
养成党员。同时要落实好党风廉政建设制度。完善各项管理制度，及时查处各种违法违纪案件。领导班子成员要强化责任意识，要把精力放在工作和事业上。县局已有规定，非特别情况，班子成员要周一至周五在单位值守，不允许常年出现“读跑学“的现象发生，请大家监督执行。
2、在医院各项规章制度的落实上，支部、院委成员、科主任、护士长要挑重担，不定期召开院委、科主任、护士长会议及院长办公会议。分析工作形式，解决具体问题，确保全年工作任务圆满完成。
3、全体干职工是医院的主人，医院要稳定发展，工作目标、任务要超指标完成，必须充分发挥全体干职工的集体智慧和力量，自觉的强化事业心、责任感和进取意识。同心同德形成强大的工作活力。使全院真正成为一个和谐的大家庭。
五、精打细算、艰苦创业谋发展，厉行节约、紧缩开支求生存
财会室要按照支部、院委研究决定的任务指标，搞好预决算，搞好院科二级核算。每个月的账目要日清月结，报表与分析材料要及时报告领导，要管好资金，用好资金，把握审核关。严格院长一支笔审批，没有领导的批准，不能随便借款或付款，决不允许架空领导，自己做主动用公款，杜绝贪污挪用，领导职工出差或特殊情况借款不能超过半月，要及时归还，不能拖欠。出纳人员有权进行催促。院长与主管会计不定期地对出纳室进行现金清理，如发现现金流失或不符，按财计法和医院制度办理。下狠心压缩各项开支，特别是在招待费、差旅费方面要完善制度，每个人要以主人翁的态度，要从一张处方、一个本子、一支笔抓起，哪怕节约一分钱也是好的。只有这样，才能增加医院积累，改善职工的福利待遇。
六、齐头并进，认真落实公共卫生服务工作
2014年基本公共卫生服务项目主要包括建立居民健康档案，健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病和重性精神疾病的管理等十一大类。结合我镇实际，以公卫办为主，突出抓好几项工作。
1、严格按照文件要求，合理安排体检流程，统一体检方法、标准和要求，高效优质开展健康体检工作。落实免费体检政策，为65岁以上老年人及慢病、6岁以下儿童建立健康档案。强化孕产妇、婴幼儿2个系统管理，为孕产妇、婴幼儿建好健康档案。要向辖区内所有孕产妇发放《孕产妇保健手册》，至少开展五次孕期保健服务和两次产后访视。要积极开展产前检查和高危筛查，严格实行高危孕产妇住院分娩分级管理制度。严禁截留高危孕妇。积极开展听力筛查和新生儿疾病筛查，做好新生儿访视和儿童保健系统管理。及时做好体格检查和生长发育监测及评估。关注特殊人群，优先为高血压、糖尿病、精神病等居民建档。
2、着力做好重大疾病预防控制工作。严格执行疫情监测、报告制度。进一步抓好甲型H1N1、手足口病等流感防控，有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病、狂犬病防治工作。突出重点疾病的防控及突发卫生事件处置和救灾防病工作。坚持抓好基础免疫和冷链运转。认真做好国家扩大免疫规划工作，特别是信息化管理，完成五苗接种任务。
3、切实加强卫生监督执法工作。深入开展医疗市场整治活动。深入开展打击非法行医专项活动。坚决取缔非法行医，确保人民群众医疗安全。加强公共场所和饮用水的监管。
4、加强村卫生室管理。严格按照要求，全面落实职能职责和日常管理。搞好乡村医生考核和乡村医疗机构换证工作。
七、抓好项目建设，力争圆满完工
医院公租房项目建设正在稳步推进，现房屋建设正在保质如期进行，预计2014年5月份按期交付使用。根据医院实情，美化环境，使医院的整体风貌上新的台阶。
八、坚持统筹兼顾，全力做好各项工作
切实加强社会治安综合治理和工作，加大财会审计力度，切实做好审计工作，加强卫生信息网络建设和卫生宣传工作。大力支持老科协卫生分会工作，同时搞好纪检监察、工会、妇女、共青团等方面工作，促进工作全面平衡发展。
X镇卫生院
2013-12-10
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