新员工座谈会方案1_新员工座谈会方案

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新员工座谈会方案

一、座谈会目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，掌握了解广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、增加员工的归属感与忠诚度。

3、充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：本部办公楼会议室

三、时间：2011年9月27日或28日

四、人员名单：暂按20人左右。（名单另附）

1、公司主要党政领导、人事科

2、新员工

A、岗位分布广；

B、沟通能力较好；

五、座谈会议程：（约1.5小时）

第一部分(5分钟)：人事科长主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

第二部分(15分钟)：经理、书记发言。

第三部分(45分钟)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（事先选出的几名有所准备的新员工），其余员工进行发言与提问。

第四部分(15分钟)：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。稍后收集交由座谈会主持人。

第六部分(15分钟)：对当场及便签提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由人事科工作人员记录下来（记录表见附表）。

第六部分(5分钟)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。/ 1