swc酒店物业保安部培训手册纪律奖惩条例_某酒店保安部奖惩条例

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保安部岗位纪律及奖惩条例

1、保安部岗位纪律规定

2、内部嘉奖条例

为了不断提高保安部工作质量，不断提高部门核心竞争力，引导部门全体人员切实作好安全服务工作，特制定部内嘉奖条例： 1.忠诚企业、热爱企业，自觉维护企业形象的。2.工作精神饱满，爱岗敬业，能够克服困难完成工作的。3.服务工作受到店级领导表扬的。

4.班组内部季度工作优秀者（含工作表现，各专项考核前2名）。分部季度业务考核成绩第一名（含外语和体能）。

5.对突发性的、影响坏的问题处置及时，避免了可能产生的严重后果。6.在紧急情况下，奋不顾身，表现出英勇无畏精神的。

7.为了维护酒店整体利益，个人利益受到侵害时能够忍辱负重的。

8.随时发现可能导致严重后果的不安全隐患问题，及时提出意见或采取行动制止了不安全隐患的发生。

9.成功破获案件或能够为破案提供重要线索的。10.其他部门反馈意见表扬2次以上的。

11.工作中有新创意，被部内采纳实施且取得良好效果的。12.注重信息收集、反馈，信息质量高，对改进工作起到作用的。13.安全、服务事迹被列入部门服务案例汇编的。14.积极参加酒店举办的文体活动，并取得前2名成绩的。15.部门经理认为应该给予嘉奖的情况。

3、内部处罚条例

总

则

为了不断强化员工自我管理意识，不断提升员工自我约束能力，为不断提高工作质量奠定良好的基础，特制定本条例。2

定

义

内部处罚是指对保安部员工不能很好履行岗位职责、服务规程、工作描述等部门规章、制度、条例、特定要求但尚不够酒店过失处理，经提示、警告无效，反复出现的行为进行的部门处罚。3

原

则

3.1本着教育员工、引导员工的原则。初犯错误应给予指正、教育、警告，明确处罚不是目的，不犯错误才是目的。

3.2 本着防微杜渐的原则。处罚只针对所犯错误的人员，不追究连带责任。3.3 本着提示、警告的原则。处罚前后，关键要使员工认识到错误。3.4本着管理人员带头的原则。同样问题出现在管理人员身上要加倍处罚。3.5本着分清问题性质的原则。如果同一问题反复出现，应加倍处罚。

3.6 本着分清态度的原则。员工自己发现问题、主动接受处罚，应从轻处罚，反之，对所犯错误不能正确认识，应加倍处罚。

3.7

本着平等公正的原则。我部各级员工均受此条例约束。3.8 本着垂直管理的原则。上级当班期间，发现下级违纪填发此单。

4程

序

4.1处罚前须由被处罚人做出书面检查。4.2 由申报人填写处罚记录。

4.3 检查和记录同时上交部门经理审批、确定罚款数额。