杭州市技师职业资格鉴定申报表 2_技师职业资格申报表
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工作简历
2000年1月--2003年1月在浙江省玉环市春宏阀门有限公司从事红冲模具开发工作 2003年1月--2005年5月在浙江省黄岩市龙腾精密模有限公司从事模具加工工作
2005年5月--现在在浙江省杭州市下沙开发区联德机械(杭州)有限公司工作(期间从生产一线担任操作工 到小组长 到组长)
任现职以来职业道德、业务能力和工作业绩
现任组长以来,身肩公司的重托、领导的信任。对自己的工作兢兢业业,勤勤恳恳,处处以身作则,为了把自己所带领的班组打造成,积极 乐观 向上进取 团结 合作 能按时保质保量的完成公司交给我们的各项生产任务,并能弘扬发展企业文化的优秀团队。为此我一直坚持自己对工作保持积极 乐观 激情 感恩的工作心态投入自己的工作中,每日的工作做到今天的工作今天完成,明天的工作比今天做的更好,认真的领悟公司下达的各项任务,精密的计划,统筹安排给下属使之高效,节约,按时保量的完成任务。
刚从一线生产型操作工转变成基层管理型管理人员中间也经历了一段时间的适应过程,在车间领导的细心指导,和自己的认真学习下使班组的各项工作平稳的过渡过来,期间通过各种学习和参加培训,掌握了很多的科学的管理方法。比如:用如何mimitab软件进行产品质量的控制,分析,找出异常。同时积极的开展QCC品管圈活动带领组员针对问题进行改善(比如:正在改善《关于寿力转子座不合格率高》)现在正处在改善维持阶段,从当前数据来看以取得明显效果。其中PDCA戴明环和过程控制”乌龟图”的成熟运用,是班组的科学有效管理提高了一个台阶。对新员工的培训是看一个团队是否有潜力的重要指标之一,我们对新进的员工根据公司一整套培训方案,后再根据班组团队的特点制定了一些小细节的补充,使新员工能更快的融入团队中,同时我们分析90后员工的需求在不违反公司的规章制度的情况下,做出一些人性化的改变,对老员工的培训也十分的重要,只有老员工的各项技能水平提高了,才能使整个团队的能力提高,同时老员工是新员工的师傅,老员工的技能水平提高了,新员工的学习才能提高到新的高度。
通过积极的工作心态,以身作则的带头作用,科学有效的管理方法,我得到了比较满意的工作业绩,从各项数据与上一班组的对比各项指标都有了很大的提升,特别明显的是,产品的不合格率,及产品的报废率都有了很大的改进,生产效率也提高了很多。