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积极推进河南农民教育培训事业再上新台阶

6月27日上午，河南省农广校校长李铁庄主持召开省校全体办学人员会议，宣布了校内人事调整和班子成员分工，每个班子成员分别报告了所分管工作的进展情况，老干部、全体办学人员分别做出评议，充分展示了新班子上任以来的办学成果，鼓舞了士气、凝聚了力量，有效推进了工作的开展。

省农广校新的领导班子于5月8日成立以来，在深入调研、与干部职工座谈交流的基础上，全面分析、准确把握当前形势，从进一步推进全省农民教育培训事业发展大局出发，紧密结合实际，调整了班子分工，制定了班子工作行为准则，明确了近期18项重点工作，责任到各部门、责任到人，并制定落实了督察督办制度，建立了有效监督检查机制，省校干部职工精神风貌焕然一新，工作成效显著。

在这次会议上，康福平副校长报告了所管的培训科、资助办、教材科、教务科近阶段工作开展情况，李惠军副校长报告了所管的基建办、总务科、声像科、鉴定站工作开展情况，秦自功副校长报告了所管的办公室（信息宣传中心）、财务科、工会工作开展情况。李铁庄校长肯定了各位副校长的工作报告，介绍了自己的工作简历和基本情况，详细阐述了到省农广校以来体会、期待和打算。首先，李铁庄校长描绘了他眼中的农广校，他说：农广校是座山、尽是宝藏，是一幅画、处处美丽，是一本书、条条受用，是一条船，风正悬帆。接着，李铁庄校长谈了他期待的农广事业，他说体现在愿景、定位、主业和副业、农广精神和文化四个方面。一是愿景明晰，总的目标是数字农广、智慧农民，具体目标是省市有阵地、县县能办学、人人尽其才、处处有地位；二是定位准确，目标定位在培养适应现代化农业和新农村建设的新型职业农民，性质定位在是公益性事业单位，所做的工作是政府行为，要时刻牢记三个不能变（一类公益性事业单位不能变、归口农业管理不能变、独立办学的资格不能变），作用定位在是农业、农村干部教育培训的最重要场所、是新型职业农民教育培训认定管理的主渠道、主阵地、主力军；三是主业要突出、副业要彰显，主业是要突出新型职业农民教育培训认定管理这个主体，把握校园改造和队伍能力水平提升两大重点，抓好人才队伍、体系、基础条件、政策创新、文化传承五大建设，副业是要加强与农垦系统、科研院所、农资企业、出版集团、声像企业的大力合作；四是精神要引领、文化要构建，积极倡导新时期的农广精神，积极创新、勇于担当、开放图强，要全面繁荣农广文化，做到修身立德、敬业奉献、目标统一。之后，李铁庄校长阐述了要为心目中的农广校和农广事业做的工作，他说一要坚持四个一，即一切为学校利益为第一、一切为职工向往美好生活需求为第一、一切为学校发展为第一、一切为廉洁干事为第一；二要做好五个当，即把农民当父母、把学校当成家、把工作当乐趣、把付出当收获、把团结当生命；三要把握好三个大局，即宏观定位大局、创新图强大局、制度管事管人大局；四是杜绝四种倾向，即只说不干、只评不动、好裁好变、乱判乱断。最后，李铁庄校长号召大家携起手来、拧成一股绳、同唱一台戏、共抓机遇、共同奋起，切实发扬不用扬鞭自奋蹄的敬业精神，通过不懈努力，把农广事业推向一个新的高度，再创新的辉煌！

会上，省农广校创办时期的老校长年近80 岁的宋隆昭同志代表老干部评价了近期农广校的工作，他称赞这次会议是上了一堂生动的学习课，也是一堂生动的、非常好的党课，他说省校新班子、新气象，看到农广校今天发展的广度和深度感到高兴，他希望要办好省校、也要办好市县校，大家团结起来共创河南省农广校美好的明天。

会后，还发放了民主测评表，让全体干部职工对省农广校及班子成员的工作进行评价。