“优秀团队、优秀员工”奖励办法_公司优秀员工奖励办法

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“优秀团队、服务之星”评选奖励办法

为了表扬在公司经营、服务、管理等方面表现突出的团队及个人，弘扬公司的企业文化，展现公司服务之星的风采，增强员工对于企业的归属感，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定开展季度优秀团队、服务之星的评选活动。每季度将评选出当季度的“优秀团队”、“服务之星”。具体说明如下：

一、优秀团队：

1．评选范围：面向集团公司及分公司各部门在日常经营、服务、管理等方面表现突出的团队。

1）经营业绩突出，表现在业绩比比上季度有较大规模的提升，业务经营模式有创新，团队建设较好；

2）服务质量突出，表现在为服务对象提供了超值服务，服务质量较高得到了服务对象好评；

3）管理有所创新，表现在管理模式、理念有创新，管理水平上有显著提高，对于经营或服务有显著促进。

2.评选名额：季度评选名额为每家店铺1个团队。3.评选时间：每季度最后一个月25日前完成。4.评选方式：

1）部门推荐并填写评选表格；

2）人力资源部汇总，审计部、财务部进行复核。3）由行政例会审查、评比，报总经理批准。

5.奖励方式：由公司总裁授予“优秀团队”奖状，并颁发3000元现金奖，相关事迹同时公布在公司企业内网上。

二、服务之星：

1．评选范围：店铺工作时间满半年的正式员工，并在日常工作中各方面表现突出的员工。

1）提出合理化建议，公司采纳后取得一定经济效益者；

2）员工在工作中善于思考、敬业、负责，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3）防止和挽救突发事故有功，使公司和员工的利益免受损失者； 4）在节约公司资金等方面取得明显成效者；

5）个人业绩、服务质量突出，得到了相关领导的认可及好评者。2.评选名额：每季度评选名额限每个部门1名部门级服务之星。3.评选时间：每季度最后一个月25日前完成。4.评选方式：

1）各部门推荐并填写个人先进事迹表。

2）人力资源部汇总，营运部、财务部进行审核。3）由行政例会审查、评比，报总经理批准。

5.奖励方式：公司总经理亲自授予“服务之星”奖状及证书，并奖励现金2000元。部门推荐的服务之星而未被选为公司级服务之星者，公司将授予其部门服务之星称号，并奖励现金500元。