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查找不足，总结经验，转变作风，努力为实现安全目标努力

工作

安全，煤炭企业永远不变的主题。对于我们选煤厂来说也一样，安全就是生命；安全就是效益；安全就是幸福；安全就是政治；安全就是稳定；安全就是我们的一切！安全是一切工作的重中之重！安全决定我们所有的工作，安全不能代表一切，安全可以否定一切。尽管我们精神文明建设搞好了；尽管我们标准化搞好了；尽管我们生产任务完成了；尽管我们取得了骄人的好成绩，等等。一旦发生安全事故，我们所有的成绩都将化为乌有，我们一切的努力都将白费。因此，公司在今年提出了“安全零容忍、安全零工亡”的理念，就是要求我们在工作生产中必须坚持安全生产这个环节不出差错，也决不允许出差错，我们的企业才能求得更好的、更快的发展。

结合此次安全大反思活动，我从自身的工作实际出发，进行了深刻的反思，作为基层管理人员,我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性,为在以后的工作中能全面强化和落实各项安全措施，迅速转变安全生产中的被动局面，确保生产的绝对安全。现就安全生产工作总结如下:

一、在安全意识上

在思想认识上，“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识，但不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣。在对待安全的态度上，对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽然经常告诫自己要时刻保持警惕性，但安全形势长期稳定，自觉不自觉地出现了思想松懈，认为关键环节控制好了，可以松口气，不能从安全现场工作的实际出发，随时反省，检讨自身的工作，对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理上

管理的针对性不强。不能随时根据生产的调整，尽快理顺管理关系和完善落实管理制度，工作方式和思维方式转变有点滞后，有时工作一多就转移了视线，所在班组的安全管理防控力相对薄弱。管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵，现场管理存在诸多漏洞，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性，车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、生产骨干的教育管理流于形式，重点工作落实不力，影响了工作的实效性。

三、在工作作风上

存在一定程度的好人主义。在安全排查和考核上，发现问题批评教育多，责任制追究少，客观上存在着好人主义思想。抓落实的力度不够。没有做到盯住不放，追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，没有分析查找深层次原因，从而导致许多工作在落实过程中变了味，出现力度衰减，甚至出现中间断链，影响了管理的实效性。

四、今后工作的打算及采取的措施

1、认真反思，深入查整，转变思想。安全是我们永恒的主题，永远都不会改变要以此次“大反思、保安全”活动为契机，认真学习选煤系统安全生产事故案例，以此为镜，深刻吸取经验教训，在班组内进行“查管理、查隐患、查设备、查职工作业”为主要内容的安全排查，做好值班巡查，认真传达学习领导的讲话精神，努力改变目前的安全生产局面，由被动防御转变主动进攻。在生产过程中，安全风险处处存在，要时刻有“安全第一，超前预防，贯穿全程”的意识，工作处处追求标准，把安全生产真正落实到位，防范事故的发生；在平时，要认真研究、总结和讨论兄弟单位的事故经过，结合我们厂的实际情况，提出合理化建议和防范措施，防止类似事故在我们身边发生，必须时刻保持清醒的头脑，对安全生产不能有丝毫的麻痹和松懈！对安全隐患和苗头要实行“零容忍”！严是爱，松是害。杜绝老好人思想，转变走马观花的形式巡查和敢查却碍于情面不敢纠正错误的人情检查。在值班巡查中不但要当敢于纠错的“黑包公”，更要当传授经验、解困答疑的“及时雨”，引导员工发现问题、分析问题、处理问题的能力。从思想意识培养做起，把各种规程渗透到员工日常工作生活的每个细节，让执行规程成为员工的自觉行动和习惯。

2、强化安全意识，强化安全基础。始终坚持“安全第一”的思想不动摇，树立“细节决定成败”的意识，具有生产必须安全，安全促进生产的信心，安全工作必须做细做实，抓大不放小，必须要有“找茬”的毅力，尤其是在现场作业控制、关键设备、关键人员等关键环节、关键处所的控制，要坚决杜绝习惯性违章，消灭经验主义。“安全来自警惕，事故出于麻痹”。剖析每次事故，教训是深刻的，事故给我们带来的痛苦是不堪回首的，带给我们的只有泪水和辛酸，还有更多的深思和对生命的眷念。在以后的车间培训中要加强对选煤系统安全事故案例的分析，逐步强化职工的安全意识，从根源上杜绝事故。在生产过程中要认认真真的把责任尽到，该排查的排查，该整改的整改，从“要我安全”转变为“我要

安全，我会安全”，立足本职，弘扬“人人都是安全员，人人都是安全管理者”理念，把每项工作落实到位。在实际工作中，要防微杜渐，从小事做起，及时发现和处理不安全因素，抓好抓实各项管理制度，加强重点关卡的防控。

3、强化班组管理，努力打造无三违班组。安全是一项没有终点的工作，是一项长期工作。安全靠的是一个整体，在班组中所有的成员只有事事为安全着想，人人为安全出力，安全才能长治久安。在今后的工作中要加强班组安全互保联保制度，严格安全责任落实，把责任逐级分解，岗岗有负责，人人有责任，只有班组成员齐心协力、同舟共济，才能把安全工作搞好；做好班组安全教育工作，增强班组成员搞好安全工作的责任感和自觉性，提高班组成员的安全觉悟和安全技术素质，掌握相关的安全生产知识，提高安全操作水平，发挥自控自防的自我保护作用，有效地防止事故的发生。对经常习惯性违章的班组成员要从心理上、个性上分析不安全行为产生的原因，有针对性地进行个别的教育和引导；认真开展班组安全生产排查。在排查过程中要从生产工艺、生产流程、设施设备、规章制度、操作行为以及成员思想意识等方面入手，进行经常性的、定期性的、专业性的安全生产排查，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大事故的发生。加强生产现场的安全生产管理；严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患；严格执行安全规程，生产过程中随时了解安全生-产的运行情况，及时处理生产中存在的各种不稳定因素。

在今后的工作中我将进一步查找不足，努力转变工作作风和创新工作方法，结合我厂的工作实际，总结经验，自觉承担起安全防护责任，用过硬的业务技术和强烈的事业心、责任心，还有一丝不苟的工作态度，实实在在的干好自己应做的工作，把好安全关，确保安全生产，为实现我厂安全生产目标做出最大的努力。