结合自身岗位 浅谈对总经理报告的感受_总经理联系员建议报告
结合自身岗位 浅谈对总经理报告的感受由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“总经理联系员建议报告”。
结合自身岗位，谈谈自己对总经理年终总结报告精神的解读
1、认真学习企业发展战略，统一管理思想，找准在企业发展中自身的位置，作为老员工要加强思想建设，与企业管理思想达成共识，摒弃老员工居功自傲，不追求进去的思想，把眼光放在企业长远发展的角度，也让本部门员工明确公司发展目标，指导员工行为和思想上与公司步调一致，明确自身工作方向和所肩负的使命。
2、车队管理要与时俱进，优化管理制度，加强思想沟通，驾驶员的工作是车队最基本的一项工作，加强思想沟通，把安全意识及时有效的灌输到驾驶员心中，让驾驶员从心里接受公司所指定规章制度，做到心服口服。并且由于他们接触面最为广泛，加强思想沟通能够掌握最新消息，能了解到道理状况、车况、一线生产等信息，同时通过思想教育，提高驾驶员自身觉悟，是驾驶员一心为车队着想，把车当作自己的车，把车队当做自己的家，对自己的车自觉爱护，减少损耗。
3、创建学习型团队，争做知识型员工。自从公司强调学习以来，我深知自身知识匮乏，意识到与公司发展存在着巨大差距，真真正正的从思想意识上意识到学习的重要性，所以在自身加强文化和业务学习的同时，也要带领车队员工共同学习进步，创建良好的学习氛围，用正确的思想引导，吸引员工自觉加入，激发员工提升自身素质，增强竞争力，来适应公司新的发展变化，将员工学习提升自身素质纳入重要日程，逢会就讲。并且要采取灵活多样的方式来吸引员工学习，坚持在工作中学习，在学习中工作，将知识技能运用到实践中去，多采取学习讨论交流的方法，选取带有研讨性、互动性较强的学习形式，引导员工主动分析感悟。
员工培训学习的组织，贵在一个“恒”字，组织学习不难，难的是坚持，车队要将学习培训变成一种习惯，让员工感觉到不组织学习，好像缺了什么。
4、心怀感恩，奉献企业。我自问，在企业向前发展的今天，我能为企业做些什么，又该怎样去做，怎样做才能对员工起到很好的榜眼引领作用。我想我能做的就是从身边的事做起，不必好高骛远，更不要做语言的巨人，行动的矮子，更不要以领导干部而居高临下，要谦虚谨慎，认认真真、踏踏实实做好每一件小事，集合起来就是企业的大事。做一名让企业和员工都信任的人，做一名具有“功成不必在我，甘于做铺垫工作，甘于做未来之事”的领导干部。
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