充分发挥党委中心组思想引领作用_发挥好党委的领导作用
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充分发挥党委中心组思想引领作用
年初以来,在加强党委中心组学习中实现理念更新、思维创新、思路出新,将最新的理论成果落实为工作成效,实现精神到举措转化,不断以新思路新招法化解新矛盾破解新问题,切实提高集团两级领导班子和领导干部的应变能力和应对水平,增强新形势下加强和改进党委中心组学习的紧迫感和主动性、自觉性,努力把党委中心组的学习提高到新的水平。
一、加强理论学习,突出一个核心,做到三个结合1、把开展深入学习实践科学发展观活动作为中心组学习的核心内容。坚持领导带头,突出抓好科学发展观的学习教育,学习领会《科学发展观重要论述选摘》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》三本书中的理论精髓,学习贯彻国资委党委学习实践科学发展观推动会议精神,进一步深化对科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求的理解,掌握贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法,深刻认识解决发展面临的突出问题,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约集团发展中出现的新问题。
2、把理论学习与贯彻国资委文件精神相结合。紧紧把握国资委直接监管的历史机遇,深入学习领会市国资委党委《关于探索建立中国特色现代企业制度的试行意见》、《天津市国资委直接监管企业领导
班子和领导人员综合考核评价实施办法(试行)》、《关于按照落实科学发展观实现国有资产保值增值要求创新干中识别、培养、考察、选拔国有企业领导人员的实施办法》等文件精神,积极探索建立中国特色现代企业制度的方法和途径,深刻把握现代企业制度的内涵和工作程序,明确工作标准,增强履职能力。着力建设决策力强的董事会、执行力强的经理层、监督力强的监事会,充分发挥党组织参与决策、带头执行、保证监督的政治优势;着力建设参与力强的职代会、充分发挥职工参与决策、参与执行、参与监督的民主管理优势;着力增强董事长和党委书记的统筹协调能力,集成“三个优势”,探索中国特色现代企业制度的新路子。
3、把理论学习与贯彻政策法规相结合。围绕集团“抓契机促发展”形势任务大讨论活动,系统学习市国资委相关政策法规和《天津市企业国有资产保值增值考核办法(试行)》、《天津市人民政府国有资产监督管理文员会直接监管单位负责人经营业绩考核试行办法》、《天津市市属国有企业资产损失责任追究暂行办法》等政策法规,搞好对接系统管理。
4、把理论学习与加强班子自身建设相结合。认真学习当代经济、政治、文化和社会新知识。掌握做好领导工作必须具备的各种知识,培养世界眼光、强化创新意识、树立战略思维、提升理论素养、增强党性修养,不断提高领导科学发展的能力。紧密结合市委、市国资委党委“保增长渡难关上水平”总体要求,学习建设领域先进的经营理念,主要是先进的施工组织方式、管理方式、经营方式,适应时代和
天津滨海新区开发开放形势,密切联系集团“突出创效能力、推动规模增长、用现代企业制度规范经济运行”的总体要求,瞄准一流标准和水平,坚持高标准、高水平,深入学习分管领域的专业知识。
二、坚持中心组学习制度,学习方式,方法有所创新
1、利用科技手段网络学。充分利用计算机网络技术的方便快捷、覆盖面广的特点,中心组成员带头积极引导干部职工开展网络学习活动。广大职工通过上网学习,及时学习和了解党的方针政策、改革开放30年取得的成就,建筑行业发展的辉煌历程等,鼓舞了斗志,增强了信心,以饱满的精神状态迎接新的挑战。
2、带着问题调研学。为确保深入学习实践科学发展观活动取得实效,重点解决突出问题,集团领导班子紧密联系当前面临的形势任务,着眼解决企业发展中的难题,围绕“如何发挥“三个优势”,建设中国特色现代企业制度”等课题,深入相关企业做实地调研,对不适应科学发展观的思想观念、工作思路、思维方式进行改革和创新,着力解决影响和制约发展的突出问题。
3、收集信息超前学。创办“城建集团党委中心组《动态参考》专刊”,并开辟前沿理论、国资动态、经验选编、领导读书、治企理念、领导艺术和市场动态等专栏,使中心组成员第一时间了解掌握国家、天津市、国资委和建筑市场最新精神及动态。