采油二队4月份小指标竞赛方案_采油小指标竞赛

2020-02-28 其他范文 下载本文

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采油二队2014年3月份小指标竞赛活动方案

为确保顺利完成全年产量目标,尽快夺取全年生产主动权,结合当前生产形势,采油厂决定在3月份开展夺油上产采油小指标竞赛活动。采油二队特制定方案如下:

一、竞赛领导小组 组 长:史亚双 笙万春

成 员:李保田 韩传义 王思远 谷洪德

二、竞赛实施具体内容

1、调参

调参8口井,预计日增油0.9吨。月增油15吨。

2014年3、4、月份采油队井筒挖潜增油方案计划表工作制度序号队别井号泵径1 2 队24-052 2 队18-723 2 队13-024 2 队s18-145 2 队13-46 2 队12-047 2 队+11-048 2 队+1-02合计泵挂冲程冲数日产液日产油3453475.5522.730.132.417.527.633.32.6139.21.11.02.00.30.60.10.10.55.7含水95.096.693.898.198.095.595.779.2561234.313.6561250.653.05644561251.43.012003目前产量预计单示功图(充沉没预计实施调整预计实施动液面油压套压井日增满系数)度方案时间油***32115611640.981.001.001.000.990.120.140.1512340.50.2冲次3次调6次3月11日***49480.51.2冲次4次调6次3月13日0.60.2冲次5次调6次3月19日11.8冲次3次调5次4月15日0.30.20.20.10.11195.23.00.60.7冲次4次调6次4月16日0.90.2冲次7次调3次3月22日0.50.2冲次5次调2次3月23日0.40.4冲次5次调2次3月24日561251.673.0561305.233.6561212.4530.93月份死井放油2口,井号s20-3,124.预计月捞油油8吨。

2、计关井放油

计关井放油2口井,预计放油8吨。井号为:s20-3、1243、不正常井管理

(1)及时发现不正常井:

1)、加强巡井管理,保证每天巡井4次,白天两次,夜间两次,通过“望”“闻”“听”“摸”及时发现不正常井。2)、重点井及1吨油以上井每天巡井时测一次电流,以便及时发现不正常井。3)、重点井及1吨油以上井缩短计量时间加密计量周期以便及时发现不正常井。

4)、加密巡检计量间温度,通过温度变化及时发现不正常井。5)、采油班组发现油井不正常后,立即进行计量、测电流、憋压等初步诊断,及时汇报给地质技术员。从发现、初诊到汇报队部要在2小时内完成,队部接到汇报后综合诊断要在2小时完成并上报。

队里通过不正常井的液面来确定是否发现及时,发现不及时每口井扣单井承包人100元。汇报不及时,每口井扣井组人员50元。(2)不正常井处理

发现不正常井后,通过调、控、碰、洗、憋等手段及时处理,处理要在3个小时完成。处理正常的,每口井奖励200元。

(3)高质量完成油井洗井维护工作。通过调参缩短洗井恢复期。

4、地面因素时率管理

(1)管线漏失、配电故障处理时率管理

各井组要及时发现油井因管线漏失、配电故障等因素导致无法正常生产情况,及时向队里汇报,及时组织人员处理。

管线漏失:单井或平台井管线,如果是钢质管线3小时以内恢复,如果是玻璃钢质管线4小时以内恢复;处理不了的,应及时向生产部汇报。

配电故障:单井配电故障停井在2小时内恢复;高压配电故障停电处理在5小时内完成。

奖罚办法:处理不及时,每起扣罚50元。

5、设备故障处理

各井组要及时发现因设备机械故障因素导致油井无法正常生产情况,并及时向队里汇报,要及时组织人员处理。处理不了的,及时向装备站汇报,由装备站组织处理。

奖罚办法:能处理的设备机械故障,3小时内处理完成;由装备站组织处理的在8小时内完成。因设备机械故障出现躺井超时一次,扣50元。

6、刚性执行末端问责制度,提高产量意识,全面完成竞赛产量指标

刚性执行末端产量问责制度,全面掌控全队末端及井口、单井产量变化,领导深入到班组,一井一策的检查指导,并做好重点井日跟踪、旬分析、月总结,随时掌握影响产量因素,及时查看末端产量变化情况,发现末端产量下降,及时汇报、及时普查、及时提出解决问题办法,保证单井的最佳产能的发挥。

奖罚办法:末端降产,末端、井口变化趋势不符,未发现、汇报

不及时、未核实、未普查一次考核100元。

采油二队

2014年3月4日

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