06造价咨询部通用工作流程（定稿）_造价咨询工作流程

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通用工作流程：

注：★为关键过程

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（一）、项目组成立：

1.总经理或副总经理指定项目负责人。

2.项目负责人组建项目工作组，依据项目委托方资料（如招标文

件等）制定人员安排计划及项目组工作计划报公司领导审批。

3.本段工作附表详见附表一

（二）、项目工作实施：

具体实施过程见各专业工序作业指导书

本段工作附表详见附表二

（三）、项目工作交付：

本段工作附表详见附表三

（四）、后期服务工作。

编制： 造价咨询部

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