创建本质安全型企业论文_创本质安全型企业论文
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创建本质安全型企业
运行四值 毕国振
安全生产是企业的天字号工程。如何搞好安全生产，处理好安全与效益之间的关系，成为每个企业头疼的问题。为了搞好我厂的安全生产工作，厂领导特意引进了创建本质安全型企业的理念，以此来约束员工在生产中的行为，提高员工的安全理念，从而达到安全生产的目的。
何为本质安全？本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。通过开展创建本质安全型企业工作一系列培训活动，使我厂员工转变了安全理念，提高了管理安全所必须的技能、方法和手段，培养各级管理者自觉参与安全管理和员工自觉执行规章制度的良好安全行为，推动了我厂安全文化的建设。在培训过程中，大家充分认识到设备的维护、运行标准和技能、作业安全风险等方面有待进一步地提升。一个阶段以来，在大家的共同努力下，我们都能感受到生产现场的作业环境都有了较大的改观，工作场所整洁有序，生产过程的职业健康危害得到了有效地控制，为我们员工创造一个良好的工作环境。我们清醒认识到创建本质安全工作需要持续改进，最终以形成适应我厂的本质安全管理系统和执行机制，逐步实现“零事故”，为我厂安全发展奠定基础。
本质安全型企业，着重表现在安全审核，安全审核可以改进员工的行为习惯，有效地纠正员工在生产过程中的不良习惯，以此来达到本质安全。经过一个多月的安全审核卡的填写，大家逐渐掌握了安全审核的方法，改变了原有的行为习惯，杜绝了习惯性违章发生的可能性；我们还加强对操作人员安全行为的培训教育，保证每名员工、每个岗位、每个工作流程都严格按操作规程进行操作。班组员工每天多次深入现场进行安全审核，及时排除各种隐患，习惯性违章行为及时得到纠正，设备工况也比以前更加可靠了。在生产现场，通过增加醒目的安全警示标示，来避免员工发生误碰伤的可能性，对于电气操作，强调穿绝缘防护服的必要性，以减小误操作的风险，我厂发生的“10.15”事件，就是由于没有穿绝缘防护用具，才造成了人员伤害，虽然这不是主要原因，但也是造成更深伤害的原因。在操作可能碰伤、烫伤的地方，应戴防护手套，来避免造成人员伤害。
加强员工的安全意识，提高员工的专业技能，也是本质安全型企业的一大方法。生产过
程中的所有事故都是可以预防的，但这是建立在员工安全意识、专业技能都强的情况下，只
有这样，才能分析出生产现场的危险点，从而避免发生人员伤害。在生产现场，发现不安全
行为发生时，应立即制止，并对操作过程中出现的违章行为加以更正，严格执行“四不伤害”
原则，杜绝不安全行为的发生。
把创本质安全与班组日常工作有机的结合起来，形成统一的安全屏障。通过一个多月安
全审核工作，大家都能把它作为自己日常工作的一部分，认真填写安全审核卡，对在操作中
发现的问题和设备隐患，及时记录下来，上报有关部门，勒令整改。同时对整改过项目要认
真审查，严把质量关。对操作过程中发生的异常事件，应按照“四不放过”原则，认真组织
分析，查清原因，明确责任，制定防护措施，以此来完善安全管理工作。
设备的本质安全，也是企业安全生产的关键要素。我厂结合创建本质安全工作需要，在做好安全审核、隐患排查等规定动作的同时，积极创新自选动作。一是抓住薄弱环节，深入
开展设备防寒防冻，着力改善设备的环境。为提高防寒防冻的成效，生产部门领导积极深入
生产现场指导工作，对发现不合适的地方，提出自己的意见。二是加强制度建设，规范设备
管理。为提高运行设备的巡回检查质量，我厂对各班组的巡回检查工作采取放置巡检牌的形
式进行检查，并每月通报检查情况，落实相关考核。扎实的工作取得了积极的成效，本质安
全理念已深入人心、安全审核能力明显增强、作业危害分析也稳步推进、班组管理水平日益
提高，企业的安全生产水平也逐渐迈上新台阶。
创建本质安全型企业只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。我们应在学习中实践，在摸索中成长，在磨砺中前行。榆社电厂全体员工将以高昂的工作热情，凝心聚力，务实创
新，努力向“零事故、零伤害、零污染”的本质安全目标前进。
