如何做好本质安全建设_如何做好安全文化建设

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国网某电力公司本质安全建设2014年项目工作启动

作者：杨磊 审核：秦立华

2014年3月初，总裁江广营带领项目专家团队与国家电网某电力公司各级领导进行了2014年度项目计划的沟通与洽谈工作，这标志着《电力本质安全建设》2014年度项目工作正式拉开序幕。

2011年，在北京八九点公司的智力支持下，公司在国家电网内部率先开展了本质安全建设。经过三年多的项目建设，公司在员工素质提升、基础管理加强、创新机制优化、综合绩效提高、安全文化推广等方面都取得了明显成绩，为本质安全建设的进一步创新与升级奠定了坚实基础。

本质安全体系建设项目已经开展到第四年，2014年的工作将围绕“风险预控与本质安全型人才队伍建设”主题重点展开。八九点将助力电力公司，将风险预控落地到基层、到班组、到全员，实现安全风险的“一事一控、一人一控”，实现风险预控的“关口前移、重心下移、管理下沉、文化下潜”。此外，八九点还将通过教练型领导方法、群策群力技术，帮助各单位、班组、全体员工推进安全改善创新工作。