成本管理考试成本管理计算题_成本管理考试计算题

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成本管理计算题 某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增计算题 值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，1．某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元。两种产品的原另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。材料费用定额为：A产品8元、B产品4元；当月的实际产量为：A产品600件、B产品800件。要求：预测该企业的目标成本。要求：采用定额费用比例法分配材料费用。解：目标利润＝1000×100×20％＝20000（元）答:原材料定额费用：Ａ产品：8×600=4800（元）应交税金＝1000×100×10％＋[1000×100×10％＋1000×100×（1－30％）×17％]×（7％B产品：4×800=3200（元）＋3％）＝12190（元）材料费用分配率=10000/（4800+3200）=1．25 目标成本＝1000×100－12190－20000＝67810（元）两种产品应分配的材料费用：

A产品：4800×1．25=6000（元）某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润B产品：3200×1．25=4000（元）18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。

要求：预测下一年度的保本销量及保本销售额。2.某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。解:本年销量＝84000/6＝14000（单位）本月投产甲产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，本年销售收入＝84000/40%＝210000（元）要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。单价＝210000/14000＝15（元）解：材料费用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5 固定成本＝（15－6）*14000－18000＝108000（元）甲产品应分配负担原料费用=300×10×5=15000(元)保本销量＝108000/（15－6）＝12000（单位）乙产品应分配负担原料费用=500×10×5=25000(元)保本额＝12000*15＝180000（元）

3.某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗用某种原材料1530千克，每千克3.50元，甲产品某企业生产丁产品，月初在产成本资料为：直接材料3520元，直接工资2400元，制造费用的实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量3千克，乙产品实际产量为100，单位产品材1300元。本月发生的生产费用为：直接材料57200元，直接工资21036元，制造费用14324料定额耗用量为1.50千克；丙产品实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克。元。完工产品原材料定额消耗量为55000千克，定额工时21000小时，月末在产品原材料定要求根据上述资料，采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。额消耗量为11000千克，定额工时为4000小时。要求：根据上述资料，采用定额比例法计算解：材料费用总额=1530×3.50=5355.00 完工产品和在产品的成本。甲产品定额=150×3=450； 解：材料分配率=（57200+3520）/（55000+11000）=0.92 乙产品定额=100×1.5=150； 完工产品材料费=0.92×55000=50600.00 丙产品定额=300×4=1200 在产品材料费=0.92×11000=10120.00 定额消耗总量=450+150+1200=1800； 人工分配率=（2400+21036）/（21000+4000）=0.93744 材料费用分配率=5355/1800=2.975 完工产品材料费=0.93744×21000=19686.24 甲产品应承担的材料费=450×2.975=1338.75； 在产品材料费=0.93744×4000=3749.76 乙产品应承担=150×2.975=446.25 制造费用分配率=（1300+14324）/（21000+4000）=0.62496 丙产品应承担 = 1200×2.975=3570.00 完工产品制造费用=0.62496×21000=13124.16 在产品制造费用=0.62496×4000=2499.84 4．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B完工产品总成本=50600.00+19686.24+13124.16=83410.40 产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品在产品总成本=10120.00+3749.76+2499.84=16369.60 13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资 1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；4．某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元，制造费生活福利部门人员工资820元。用1500元。本月实际发生直接材料费用194000元，直接人工费25000元，制造费用15000要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配； 元。完工产品5000件，单件原材料费用定额30元，单件工时定额3.8小时。月末在产品400解:产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500（小时）件，单件原材料费用定额25元，工时定额2.5元小时。B产品=18/60×10000=3000（小时）要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。C产品=12/60×13500=2700（小时）（1）分配材料费用： 工资费用分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5 完工产品材料定额 费用=5000×30=150000（元）各产品分配工资费用:A产品=2.5×3500=8750(元)月末在产品材料定额费用=400×24=10000（元）B产品=2.5×3000=7500(元)原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4 C产品=2.5×2700=6750(元)完工产品应分配的材料费用=150000×1.4=210000（元）

在产品应分配的材料费用=10000×1.4=14000（元）3．某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序（2）分配人工费用： 70%，第二道工序30%。月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。该月完完工产品定额工时=5000×3.8=19000（小时）工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。月末在产品定额工时=400×2.5=1000（小时）要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。人工费用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小时）（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。完工产品应分配的人工费用=19000×1.375=26125（元）（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。在产品应分配的人工费用=1000×1.375=1375（元）（4）计算完工产品和月末在产品的成本。（3）分配制造费用： 解（1）该产品两道工序的完工率： 分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小时）第一工序 70%×50%=35% 完工产品应分配的制造费用=19000×0.825=15675（元）第二工序 70%+30%×50%=85% 在产品应分配的制造费用=1000×0.825=825（元）（2）月末在产品约当产量：（4）完工产品成本=210000+21625+15675=251800（元）第一工序 300×35%=105（件）在产品成本=14000+1375+825=16200（元）第二工序 300×85%=255（件）

月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元，提供修（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5。8（元）理工时30000小时，其中：为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时，为完工产品原材料费用=140×5。8=812（元）行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为在产品原材料费用=360×5。8=2088（元）22000元，运输材料物资等40000吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务2000吨公里，为加工费用分配率=1350/（140+360）=2。7（元）基本生产车间提供运输劳务32000吨公里，为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。完工产品加工费用=140×2。7=378（元）要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用。在产品加工费用=360×2。7=972（元）解:（1）交互分配：（4）完工产品成本=812+378=1190（元）分配率：修理=18000/30000=0.6(元/小时)在产品成本=2088+972=3060（元）运输=22000/40000=0.55(元/公里)分配费用:运输应分入修理费=1500×0.60=900(元)某企业月初在产品300件，直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件50元，从本月起，每修理应分入修理费=2000×0.55=1100(元)件直接材料定额成本降低为48元，本月投产600件，实际发生直接材料费用31000元，900(2)交互分配: 件产品本月全部完工。对外分配额: 修理=18000+1100-900=18200(元)要求：计算该产品的实际成本。运输=22000+900-1100=21800(元)解：月初在产品材料定额成本：300×50=15000（元）对外分配劳务量:修理=30000-1500=28500(小时)月初在产品材料定额成本降低：（50-48）×300=600（元）运输=40000-2000=38000(公里)本月投产产品材料定额成本：48×600=28800（元）分配率:修理=18200/28500=0.6386(元/小时)定额成本合计：15000-600+28800=43200（元）运输21800/38000=0.5737(元/公里)材料定额超支差31000-28800=2200（元）分配费用: 材料定额变动差异600（元）基本车间:修理费=24000*0.6386=15326.40(元)完工产品材料实际成本：43200+2200+600=46000（元）运输费用=32000*0.5737=18358.40(元)行政部门:修理费=4500*0.6386=2873.60(元)运输费=6000*0.5737=3441.60(元)

5．某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率为20%。要求：（1）预测该企业的目标成本

（2）若该产品由3个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。

成本项目

直接材料 半成品 直接工资 制造费用 成本结构

第一工序成本结构

12% 8%

80% 第二工序成本结构 75% 15% 10%

第三工序成本结构 85% 10% 5% 解（1）目标成本为1500元（2）

成本项目 目标成本 第三工序目标成本 第二工序目标成本 第一工序目标成本 直接材料

765 其中：半成品

1275 956

直接人工

191 115 制造费用

76 合 计 1500 1500 1275 956 6．某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下：

成本对比分析表

项目 本年计划成本 本年实际成本 成本差异额 成本差异率 Ａ产品 1 000 000 980 000

Ｂ产品 2 500 000 2 600 000

Ｃ产品 3 800 000 4 000 000

合计

要求：根据上述资料，采用对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。计算的结果如下：

成本对比分析表

项目 本年计划成本 本年实际成本 成本差异额 成本差异率 Ａ产品 1 000 000 980 000-20000-2% Ｂ产品 2 500 000 2 600 000 100000 4% Ｃ产品 3 800 000 4 000 000 200000 5.26% 合计 7300000 7580000 280000 3.38% 7．某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下： 产量及其他有关资料

项

目 计划数 实际数

产品产量（件）200 220 单位产品材料消耗量（千克）30 28 材料单价（元）500 480 材料费用

要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。解:计算的结果如下： 产量及其他有关资料

项

目 计划数 实际数

产品产量（件）200 220 单位产品材料消耗量（千克）30 28 材料单价（元）500 480 材料费用 3 000 000 2 956 800 分析对象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元）计划材料费用=200×30×500=3 000 000 第一次替代=220×30×500=3 300 000 第二次替代=220×28×500=3 080 000 实际材料费用=220×28×480=2 956 800 由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元）

由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000=-220 000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200（元）三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）

8．某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：

产量及单位成本资料

产 品 别 实际产量(件)计划单位成本(元)实际单位成本(元)A产品 200 150 162 可比产品 B产品 300 200 180 C产品 800 1 200 1 150 D产品 260 380 400 不可比产品 E产品 400 760 750 要求：根据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况，并将计算结果填入下表中。全部商品产品成本计划完成情况分析表

总 成 本(元)差 异 产品名称

按计划计算 按实际计算 降低额(元)降低率 A产品

B产品

可比产品 C产品

小计

D产品

不可比产品 E产品

小计

合 计

解:编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下： 全部商品产品成本计划完成情况分析表

总 成 本(元)差 异 产品名称 按计划计算 按实际计算 降低额(元)降低率 A产品 300000 32400 2400 8% B产品 60000 54000-6000-10% 可比产品 C产品 960000 920000-40000-4.17% 小计 1050000 1006400-43600-4.15% D产品 98800 104000 5200 5.26% 不可比产品 E产品 304000 300000-4000-1.32% 小计 402800 404000 1200 0.3% 合 计 1452800 1410400-42400-2.92% 9．某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下：

材料项目的有关资料

单位耗用量 材料单价(元)材料成本(元)材料名称 差 异 计划 实际 计划 实际 计划 实际 A材料 100 95 10 8 B材料 200 210 20 22 C材料 500 490 8 7 合计-要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。解:计算的结果如下：

分析对象=8810-9000=-190(元)材料耗用量变动对单位材料费用影响=(95-100)×10+(210-200)×20+(490-500)×8=70(元)材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10)×95+(22-20)×210+(7-8)×490=-260(元)

1000 4000 4000 9000

760 4620 3430 8810

-240 620-570-190

10．某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下：

材料名称

材料项目有关资料表

计 划 实 际 耗用量(千耗用量(千配比 单价(元)成本(元)克)克)甲 100 33% 10 1000 110 乙 80 27% 8 640 100 丙 90 30% 9 810 80 丁 30 10% 50 1500 20 合计 300 100%

成本(元)1100 900 560 1200 3760

差 异（元）100 260-250-300-190 解: 计算的结果如下：

计划配比的材料平均计划单价=3950/300=13.17(元)实际酷比的材料平均实际单价=(110×10+100×8+80×9+20×50)/310=11.68(元)实际配比的材料平均实际单价=3760/310=12.13 分析对象=3760-3950=-190 各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下：

单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300)×13.17=131.70(元)材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17)×310=-461.90(元)材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68)×310=139.50(元)各因素变动对产品单位成本的影响 =131.70-461.90+139.50=190(元)11工时及工资资料．某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下： 项 目 单位 计划 实 际 小时工资率4.5 单位产品工时 小时 100 95 单位产品工资 元 400 427.50 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。解:计算的结果如下：

分析对象=427.50-400=27.50 效率差异的影响=(95-100)×4=-20(元)分配率差异的影响 =(4.5-4)×95=47.50(元)12工时及制造费用资料．某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下： 项 目 单位 计划 单位产品工时 小时 500 制造费用分配率单位产品制造费用 元 4000 要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。参考答案

解:计算的结果如下：

分析对象=3672-4000=-328(元)效率差异的影响=(510-500)×8=80(元)制造费用分配率变动的影响=(7.2-8)×510=-408(元)

差 异

+27.50

实际 510 7.2 3672 差 异

-328