视觉陈列管理_视觉陈列

2020-02-28 其他范文 下载本文

视觉陈列管理由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“视觉陈列”。

视觉陈列管理培训大纲

(课程时间:2天)行课网

课程简介:

在行业竞争异常激烈的今天,如何让自己的店铺形象在商场众多竞争对手中脱颖而出,首要的制胜武器就是“卖场陈列管理”,陈列管理是提高店铺形象最不可缺少的现代化管理手段。陈列管理实战模拟训练是UTA时尚管理集团针对国内时尚产业门店陈列管理缺失的现实情况,研究开发了门店陈列管理人员体验式陈列管理培训模式。对于庞大的时尚零售行业,是专门针对卖场陈列管理的实战训练课程,极具实战性和操作性。

课程特点:

——理论授课与实地演练特点

陈列管理实战模拟训练完全不同于传统的灌输授课方式,它通过模拟企业视觉展示陈列项目的运行与管理,使受训者在主导陈列管理活动的训练过程中体验得失,总结成败,进而领悟陈列管理的规律,提高企业管理能力。和传统培训课程相比实战模拟训练课程具有很强的参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性五个显著的特点。

课程收益:

1.使学员获得门店陈列管理理论知识,提高实际操作的能力

2.使学员掌握诊断门店陈列的问题,解决问题的实际方法

3.使参加培训的学员充分了解陈列工作提升终端店铺营业业绩的原理

4.使学员充分掌握能够提高店铺营业业绩的陈列手法和技巧

5.使学员了解陈列管理的流程和方法,增强陈列的管理和维护意识,使陈列能够更好地为终端赢利服务

课程方式:

1.讲师的理论知识讲解与实际演练相结合2.注重学员参与,包括角色扮演、实际操作、案例分享、游戏互动等

课程对象:陈列管理人员、营业计划人员、陈列执行人员、陈列计划人员、店铺管理人员。

课程大纲:

第一章 有效提升入店率和客单价的陈列技巧

1.店铺空间的合理分配-使有限的店铺面积创造更高的营业业绩  掌握顾客的购物心理--知己知彼,百战不殆

 掌握店铺的动线和导线就等于掌握了对顾客的主动权

 店铺陈列空间的合理分配方法

2.橱窗陈列(Visual Presentation)-吸引更多顾客进入店铺的关键

3.创造店铺的“亮点”(Point Presentation)-全面提高顾客成交率的技巧  不同的构成方式对顾客成交率的不同影响

 不同商品的构成法则

4.货架陈列(Item Presentation)-最易于操作的提高客单价的手段

5.店铺陈列组合技巧

6.店铺促销陈列表现手法

第二章卖场布局原理

1.卖场陈列区域划分原理

 不同类型卖场区域划分原理

 不同类型店铺区域划分原理

 不同类型商品陈列区域划分要求

2.购买动线布局原理

 如何规划卖场布局营造热卖场(吸引性)

3.如何布局设定卖场的动线

 客动线原理

 销售动线原理

 管理动线

 引导动线

4.不同类型商品布局原理

 新、旧、一般性、打折促销性商品卖场布局原理

 卖场商品布局分析

第三章 色彩魔力与服装搭配技巧

1.色彩搭配与技巧

 色彩的纪录和传达的方法

 色彩的种类

 色彩的三属性

 常用色彩术语

 色彩的搭配

 服装色彩的调和

 服装色彩搭配的比例与面积

 服装色彩搭配与肤色的关系

2.服装搭配与技巧

 服装配色手法

 单纯

 点缀

 统调

 呼应

 隔离

 重点

 搭配技巧

 造型配套

 材质配套

 色彩配套

3.模特搭配与技巧转化成店铺业绩的6种方法

 模特组合形式与站位

模特陈列原则

 模特搭配技巧

第四章 陈列管理——利用所有资源,实现业绩目标 1.什么是陈列管理

2.陈列管理的必要性

3.陈列管理的目的4.成功的陈列管理源于团队合作

5.陈列部门与其他部门的配合主要体现在对时间的把握上

6.梦想的成功推行依赖高水准的团队

7.陈列部门的工作范畴与生存的核心要素

8.陈列部门的工作范畴

9.陈列部门生存的核心要素

10.精准紧密的团队合作

11.统一的橱窗展示

12.店铺的选址和面积

13.店铺的服装陈列

14.陈列计划的制作和实施

 根据季节进行的调整---在每一个季节都保持领先优势! 根据营业期进行的调整---找回来“损失掉的营业额”!

 根据“事件”(EVENT)进行的调整---让每次促销行动更成功!

15.日常陈列维护管理

 日常陈列维护方法与原则

 陈列维护评估考核方法

视觉陈列师岗位职责(精选4篇)

第1篇:陈列师岗位职责陈列师岗位职责说明 主要工作: 对各家店铺商品的分析、调配制定陈列和销售计划;对陈列方案的制定,实际操作、维护、监督;店铺陈列实操培训。 1、按照陈列与......

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