执行必须到位_任何时候都要执行到位

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—《执行必须到位》读后感

通过学习《执行必须到位》一书，我深刻认识到，执行力是现代企业提升企业核心竞争力的必要条件，要想在激烈的竞争中最终取得胜利，就必须具备超强的执行力。只有企业的每一项战略决策都能够执行到位，市场的主动权才能被牢牢地掌握住，才能给企业创造出最大的价值。

书中论述了为什么执行必须到位和不到位的原因，并且从责任、态度、细节、配合、结果、行动、沟通、流程说明了执行到位的各个方面。作者对执行是否到位关系到企业兴衰的深刻论述，让我受益匪浅，不仅开阔了我的眼界，还有利于在工作中增强我执行到位的意识，提高工作绩效。

怎样把自己的工作执行到位是提高工作绩效的关键。通过转变观念，打破传统的思维方式，坚持把执行力真正地落实到每个细节，才能保证我们工作的正常进行，才能推动企业朝着科学、合理、健康的方向发展。

观念是行动的根源，是每个人工作中的指向灯。一个注重利润的企业，首要的一点是让每一个成员树立执行到位的观念。对一个企业来说，执行到位是不可缺失的一环。执行力的实施不能只局限在表面，它应该是细微而现实的，是需要每一个工作人员去探究和落实的。在我们财务的日常工作中，财务人员应端正自己的思想观念，明确自己的责任，具备良好的职业道德，认真贯彻执行国家的有关财务政策、法规、纪律及管理办法，熟练运用各种银行结算办法，熟悉现金及银

行存款管理的有关规定。在财务部长的带领下，负责本项目的库存现金、银行存款和其他货币资金的管理。在执行上，必须坚持做到印章和支票分管。严格按照《现金管理暂行条列》规定，合理、合法地使用资金，不准私接公款、公款私存，严禁私设“小金库”。尽职尽责地做好本职工作，确保资金安全，管好用好项目资金。负责建立出纳帐，做到日清月结，帐帐相符，每月出具现金盘点表和银行余额调节表。在真正执行上，必须做到不受外界的影响，坚守自己的岗位，廉洁奉公，客观公正。严谨的工作作风、认真负责的工作态度是财务人员顺利开展工作的关键。执行中任何一个不起眼的疏忽和失误都会影响执行的效果，细节不能够执行到位的话，最终还是不能够取得预期的效果。

我们每个人都要深刻认识到，执行到位是我们必须坚守的责任和应该履行的义务，对于财务人员来讲，更是至关重要。一些企业在日常工作中，确实制定了合理、合法、科学的企业规章制度，有很好的策略规划，但是总是不能够很好的落实。我认为执行不到位最关键的一点是，每一个工作人员责任意识不明确，正是因为缺乏责任意识，才会做事不认真，遇事推诿搪塞，不敢和不愿意承担责任，最终导致执行不到位。例如财务收款结算业务，必须要了解款项的来源、性质，确认属于本单位经营的项目、服务对象的款项后受理。在执行上，坚持认真负责的态度，不得受理非本单位的、非正常来源的、非正当交易的各项收款结算业务。一个员工执行到位与否，不在于他是否完全循规蹈矩地依照指令工作，而在于他是否在遵守职业道德和遵守国家

法律法规的基础上完成了上级交代的任务，是否给公司创造了效益。在日常的财务业务处理上，不能没有自己的思想和判断。针对上级的指示，要在不违背国家法律法规和会计准则制度的基础上，做出合理、合法的财务账务处理，及时给公司和上级分忧解难，能够独挡一面地处理业务，而不是坚守传统观念，被动地接受，没有自己的创造性思维。

执行必须到位，不仅仅是重视过程，还要求注重结果。有些企业在落实各项规章制度和执行企业管理职责时，只管在企业内执行实施，不管结果是否有效。这样做势必会导致企业发展滞后。现代企业若想取得市场的优势地位，必须转变思想观念。在注重过程的同时，要以结果为导向，追求企业价值的最大化。不能只是局限在完成任务的范围上，要积极主动地团结各方力量，合理优化人力、物力资源。对企业的未来发展要做前瞻性规划，防范各种风险事故的发生，尽可能地降低企业成本，使其达到预期的效果。企业的每个员工只有转变“没有功劳也有苦劳”的思想观念，充分发挥自己的主动性，把工作责任落实到位，敢于对结果负责，才能体现出一个企业追求效率、超越自我的决心。只有业绩和效益，才能使企业不断进步，在市场竞争中取得优势地位。

从今后职业发展的方向来讲，敢于承认错误和担负责任有利于我们的成长。正确面对自己在执行过程中的错误，分析并总结执行失败的原因，才能更好地推动执行。实践证明，如果一个人没有勇气承认自己的错误，还千方百计地利用各种方法掩饰自己的过错、推卸责任的话，永远不能取得进步。相反，一个富有责任感的人无论从事什么工作，都比那些没有责任心的人取得成功来地更快、更容易。所以我在以后的日常工作中，不仅要严格执行国家有关的法律法规，坚守自己的岗位，更应该养成认真负责的习惯，遇事不推诿搪塞，敢于承认错误和承担相应的责任，谨记一切从企业的利益出发，借助团队的智慧，互相配合，一丝不苟地执行，及时地解决好、处理好各项事务。

在今后的工作和学习中，我要以一种全新的思维方式和态度去面对自己的工作，勇于承担责任，做到注重细节和团队配合，做到言必行、行必果，保持好与同事、领导的沟通。在项目部领导和财务部长的领导下，做好财务工作，努力把每一个细节都执行到位、落实到位。在日常工作中，坚持财务工作没有“差不多”和“小事”的观念，认清自己的角色，摆正自己的位置，认真做好每一件事，踏踏实实、兢兢业业地工作。