医院预防及处理突发事件措施_突发事件预防及处理

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医院预防及处理突发事件措施

一、总则

第一条 为了有效预防、及时控制和消除医院发生紧急突发事件的危害，保障在医院职工及家属和患者的身体健康与生命安全，维护正常的医疗秩序，特制定本预案。

第二条 突发事件应急工作，应当遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。

充分利用和发挥已有资源，对所涉及的机构、人员、设备、物资、信息进行整合，一旦出现紧急突发事件，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对，保证对紧急突发事件的有效控制和快速处置。

二、机构和制度

第一条 应急机构

（1）医院组织成立突发事件处理领导小组，负责领导和处理本预案下的突发件： 总指挥：许卫国院长

医疗副总指挥：吴润超副院长

后勤副总指挥：陈义明副院长

政治思想副总指挥：殷四祥副院长

办公室主任：周*

指挥部成员：王静玲王永翔

医疗专家组成员：王似春刘克林王帮本宋静章振宇

王长茂

医疗救护组成员：唐迎军李为生疏叶华

后勤保障组成员：王静玲王永翔、王永进、吴涛

消毒防疫组成员：敏芳荣方景平

政治思想组成员：王治龙方红云周正平

（2）发生突发事件后，由医院突发事件处理领导小组组成工作小组。

第二条 报告制度

（1）有下列情形之一的，医院应当一经发现后_小时内向局办公室报告，并同时向镇政府报告；

（2）发生或可能发生火灾等引起重大伤害事故的；

（3）发生或可能发生传染病暴发、流行、不明原因的群体性疾病的；

（4）发生或可能发生重大食物中毒事件的；

（5）发生或可能发生重大暴力伤害事件的；

（6）其他造成或可能造成医院职工及家属人身伤害的事件。

（7）任何个人对突发事件，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。

三、预案及处理流程

第一条 可能引发医院暴力事件的主要原因由于种种因素对社会不满和因矛盾激化而挺而走险、因严重利益冲突而报复、精神病人发病及极少数歹徒行凶犯罪等是引发暴力事件的主要原因。

第二条 预防措施

（1）加强对职工进行法制和安全教育，增强法制意识和自我保护意识。

（2）加强对医院有精神病症状人的监控；加强对精神病人的关心，劝其在家休养治疗，经济待遇上给予照顾帮助。

（3）对可能引起矛盾激化事件的当事人要逐一排摸登记，耐心接待，尽力做好化解工作。

第三条 处理程序

一旦发生暴力事件，一般应按下列程序处理：

（1）报警。打 “110” 报警电话或者按紧急报警按钮。

（2）以最快的速度做好伤员抢救工作，并通知家属。

（3）立即报局办公室、可先口头后书面。

（4）保护现场，配合警方调查。

（5）在警方的指导下维持秩序。

四、医院火灾事故应急处理预案

第一条 可能引起火灾事故的原因

电线老化、乱拉乱接临时线、违章使用电炉和其他电器设备、液化煤气和煤炉共用、食堂油锅过热、易燃易爆物品使用保管不当、违章动用明火、乱扔烟蒂、小孩玩火等是可能引起火灾的主要原因。

第二条 预防措施

（1）院长是医院消防安全第一责任人，对本院的消防安全工作全面负责，根据消防法律、法规，结合实际制定消防安全管理制度，落实消防安全责任制。

（2）医院应当按规定配备消防器材，指定专人负责消防器材、设备的维护与保养，经常检查和定期更换灭火器药品。

（3）对职工进行消防安全教育，普及基本消防知识，学会正确使用灭火器材，（4）加强检查，发现火灾隐患要及时整改，保持通道畅通，不堆杂物。

第三条 处理程序

一旦发生火灾，一般应按下列程序处理；

（1）打 “119” 电话报警。

（2）立即切断着火楼的电源。

（3）按照平时消防演练逃生的线路迅速疏散人员，（4）如有伤者要及时送上级医院救治，并及时通知家属。

（5）在等待消防车到来期间，可组织医院职工在保证安全的前提下进行扑救。

（6）灭火后配合相关部门进行相应的调查工作。

（7）配合消防部门调查事故，追究责任，维护医院的利益，并协助处理善后事宜。