武市长点评_市长点评

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武市长点评：

市药监局各位领导班子成员对工作的总结实事求是，对问题的查找深刻、具体，对2010年的工作谋划合理、全面，制定的整改措施可行性、针对性强。

首先谈一下对班子的看法，总的来说，药监局的班子有以下几个特点：

1、对工作把控能力强。工作布局合理，能够正确处理局部与全局的关系，在做好本职工作、抓好业务的同时，积极稳妥的做好了市委、市政府部署的各项工作任务，如招商引资、对上争取成绩显著；

2、对工作原则的把握性强。能够处理好监管与服务的关系，通过对企业的监管能够起到促进企业发展的作用；能够处理好本职工作与文化建设的关系，在做好硬任务的同时，能够搞好“软文化”建设，大力开展各类政治业务学习活动，加强机关文化建设，此外，能够做好宣传工作，把宣传渗透到监管中，时刻不忘对行政相对人的教育培训。

3、工作的深刻性和灵活性强。刚刚讲到的对食品药品监管工作中出现的各类问题正确处置，充分说明了我们的班子对工作的认识深刻，在把握工作的规律性的基础上，能够创新性的开展工作。

下面，谈一下对药监局履职的看法：

在工作方面，能够抓好落实，执行力强，创新能力强；在抓班子、带队伍方面，全局有正气，作风良好，班子成员之间能够“团结、信任、理解、支持”。总起来说，主要有

以下几个特点：

1、在理念上，以科学监管理念为指导，方向正确，目标明确；

2、在监管方式上，采取多种形式，如驻厂监督、划分责任片区、明察暗访、宣传培训等方式，实现效率优先；

3、在工作结合上，能够将自身工作与肥城市的经济发展相结合，与新农村建设相结合，与我市的实际工作情况相结合，促进了工作的全面发展。

下面，提几点建议和意见：

一是队伍建设的正规化:在搞好业务工作的同时，要加强政治理论的学习，提高每个人的理论水平和与业务素质。

二是工作的制度化：“靠自觉干一阵子，靠制度干一辈子”，要进一步健全制度，形成体系，靠制度来规范领导以及每一个人的行为，用制度来管人、管事。

三是监管工作的社会化：食品药品监管关系人民群众的生命安全，责任重大，要进一步拓展视野，开拓思路，加大宣传力度，充分调动社会各方面的积极性，构建“人人关心、人人参与”的良好社会氛围。