学习5S有感_5s管理学习心得体会

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学习5S与现场目视化管理有感

行政部***

通过炎正杰老师的精彩讲解，我真正的理解了5S，也真正的认识到5S的实践意义。

所谓的“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。

整理：区分开有用和无用的东西。

整顿：将必要品放于任何人都能立刻能找到的状态，并做好标识。三要素是定品、定位、定量。

清扫：清洁打扫，将现场变得无垃圾。

清洁：标准化、制度化，最终形成企业文化。

素养：按规定要求去执行，并养成习惯，铸造团队精神。

要真正的实际工作中做到5S，表面看上去很简单，但是真正的实践5S，却不是那么的容易，这需要我们的不懈坚持下去，才能使5S真正的运用于我们的工作，才能给企业带来益处。

我决定在以后的工作中，也运用5S，及目视化管理来规范操作。

首先：行政部仓库的物品库位要建立标签，定期打扫，对出入库要整理规范。

其次：对机房的整理及个人工作区要保持干净、整洁，创造良好的工作环境。

接着：对公司电脑登记档案要进行规范化整理，方便查看。

最后：对设备维护数据做好统计，并及时分析。

工作之余要多学习关于5S及目视化管理，不断在实践工作中进行运用，并要持之经恒，使5S及目视化真正的推动工作发展。