郴州东华医院经营管理思路_建设单位经营管理思路
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郴州东华医院经营管理思路
从医院目前的现状及对市场调查分析,郴州东华医院经营及管理都有待于提升。为了顺应市场及医院的发展,将采取“大专科(骨科、创伤、微创外科)、小综合(內科、妇科、康复、健康体检)”的经营管理模式来进行运营管理。在医院内经营及外营销的经营管理上具体思路如下:
(一)内经营
① 医院经营方向的定位及规划
② 医院科室的调整及设立
③ 学科带头人的招聘
④ 员工素质教育培训
⑤ 医疗及行政管理制度的健全及完善
⑥ 薪酬及绩效考核制度的健全及完善
(二)外营销
① 市场营销部、客服部及策划部的组建
② 市场营销部、客服部及策划部人员招聘及培训
③ 市场调研(媒体--电视、平面、网络等,竞争对手)④ 跟据调研结果制定市场营销方案
⑤ 市场营销方案的实施、监督及考核
李立峰
2012年7月2日
《郴州东华医院经营管理思路.docx》
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