工作安全基础知识（整理）_工作安全基础知识
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安全基础知识
1.安全生产方针：安全第一、预防为主 2.消防方针：以防为主、防消结合（119）
3.“三级”安全教育：第一级由安保部门进行培训，第二级由站场进行培训，第三级由班组进行培训。
4.扑救火灾的方法：隔离法、窒息法、冷却法、中断化学反应法 5.设备动火前可燃气体浓度应低于爆炸下限多少为合格? 答:低于其爆炸下限浓度的25%为合格。
6.手提式灭火器的使用方法：
1、除掉铅封
2、拔出保险销
3、用力压手柄
4、对准火焰根部喷射灭火
7.触电事故分为：单相触电、两相触电、跨步电压触电
8.安全色：（1）红色：禁止、停止
（2）蓝色：指令、必须遵守的规定
（3）黄色：警告、注意
（4）绿色：安全状态、通行 9.安全标志分为：禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志 10.生产区的“三清、四无、五不漏”： “三清”：设备、地面、门窗墙壁
“四无”：无油污、无杂草、无明火、无易燃物 “五不漏”：不漏气、不漏油、不漏水、不漏电、不漏火 11.安全电压值：36伏、24伏、12伏 12.“三个零”：零事故、零伤害、零损伤
13.“三交一封”：交车钥匙、交《行驶证》、交《内部准驾证》；对停驶车辆进行封存
14.“四不动火”：（1）没有与系统隔离不动火（2）没有经过批准的火票不动火
（3）没有防火措施不动火
（4）没有防火人不动火
15.“三不动火”：没有动火票批文；监护人不在场；防护措施不落实； 16.“三级”动火：特殊动火、一级动火、二级动火 17.十字作业法：清洁、润滑、调整、紧固、防腐
18.“三同时”：同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 19.“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律
20.“四懂三会”：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会排出故障
21.“四全”：全面、全员、全过程、全方位的安全管理与监督
22.“四不放过”：事故原因分析不清不放过；事故当事人及员工未收到教育不放过；为落实防范与改进措施不放过；事故责任者未受到处理不放过 23.“五查”：查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患
24.安全生产“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作
25.“隐患整改五到位”：整改措施、责任、资金、时限和预案
26.“消防四懂四会”：懂得活在的危险性；懂得预防火灾的措施；懂得扑救火灾的方法；懂得逃生的方法。会使用消防器材；会报火警；会扑救初起火灾；会组织疏散逃生
27.“消防四个能力”：检查消除火灾隐患的能力；组织扑救初起火灾的能力；组织人员疏散逃生的能力；消防宣传教育培训的能力 28.“5S”：整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）
29.“六大禁令”：严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁无票证从事危险作业；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；严禁违章指挥、强令他人违章作业。30.火灾现场逃生要注意哪几点？
答：1）不要惊慌，沉着冷静；2）正确判断火源、火势和蔓延方向，以便选择合适的逃生路线；3）回忆和判断安全出口的方向、位置；4）要的互助友爱精神，听从指挥，的秩序地撤离火场；5）在逃生时采取措施；6）无法逃离火场时，要选择相对安全的地方；7）不能乘电梯。31.简述手提贮压式干粉灭火器的使用方法。
答：
1、不能颠倒使用；
2、占据火势上风或侧上风方向；
3、保持适当距离，（一般4-5米，干粉2-3米）；
4、拔去保险销，一手握住开启压把，另一手紧握喷枪，用力捏紧开启压把；
5、对准火焰根部喷射；由远及近，水平喷射；
6、火焰未灭，不轻易放松压把； 32.安全生产“五要素”? 答：安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。33.什么是应急预案？
应急预案：指在发生突发事故事，采取的消除、减少事故危害和防止事故恶化，最大限度降低事故损失的措施。34.加气工岗位职责：
（1）负责检查加气车辆的“加气登记证”、“钢瓶合格证”，并严格按照操作规程加气。
（2）提醒加气车辆司机，熄火、断电、关闭空调及音响设施，下车。（3）加气完毕后，按计量表显示数据正确收取加气款，（公交车须填写加气量登记表，并与司机双方签字），做到加气量与账、款相符，严禁徇私舞弊，损害公司利益。
（4）主动、热情、规范的为顾客提供加气服务，满足顾客的合理要求。（5）熟知“加气站应急抢险抢修预案”及消防安全知识，能判断和排出一般设备故障，参加各类培训。
（6）熟悉站内消防器材的性能、存放位置，并能操作使用，按要求参加消防训练。
（7）负责岗位范围内设备的维护保养和环境整洁卫生。（8）遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不脱岗、不旷工，严格执行交接班制作。（9）有权制止闲杂人员入内，如发现不安全因素及危害站内安全的行为要及时制止并向站长报告。
（10）完成站长交待的其它工作。35.交接班管理制度
（1）接班人员必须提前十分钟到达岗位做好接班准备工作。
（2）加气工交接班时必须将当班销售量和加气机累积销售量交接清楚，并在“加气工交接班记录表”签字。
（3）运行工交接班时，必须按巡检线路逐点逐线进行交接，维修工具逐渐交接，运行记录，加油排油，进气入库，安全巡检等统计报表做好清晰完整交接班人员签字。
（4）交接人员必须做到加气设备运行状况、消防器材、办公用品、物资齐全、工作场地清洁卫生。
（5）若接班人因故未到，交接人员必须坚持岗位。
（6）交接人将各项运行记录交付接班人，交接人员应共同到现场核查，查验记录和现场是否相符，若交班人交接不清，接班人可上报站内负责人或先接班然后将交接班记录不实之处和存问题记录备案。
36.交接班制度中规定交接班的双方应根据岗位逐项，逐点交接，必须做到“七交”“无不接”指的是？
答：七交：（1）交设备运行状态；（2）交产销数据；（3）交运行报表，资料；（4）交服务投诉情况；（5）交工具，用具及消防器材；（6）叫岗位卫生；（7）叫存在问题和上级指示。五不接：（1）生产、设备、仪表动态不清不接；（2）报表、资料不清不接；（3）工具、用具、消防设施不全不接；（4）岗位卫生不好不接；（5）该处理的问题不处理不接（内外联系上级指令不明确不接）。37.请回答输气站场值班人员巡检基本要求？ 答：1)、当班人员定时沿巡回检查路线，检查一次流程及仪表的运行情况。2)、巡回检查的内容：输供气量、压力是否符合要求；仪表、报警、调压、计量装置及球阀、过滤器等站场设备的运行情况及技术状况是否良好；各类阀门开关控制是否合适；各类承压设备是否无泄漏无锈蚀；消防器材是否完好；供电是否正常；照明设备是否正常。3)、巡回检查中应做到：一看、二摸、三听、四闻、五测，发现疑点仔细观察分析，发现问题要及时汇报、及时排除和整改。38.顺序控制盘的最大流量3000Nm3/h.39.顺序控制盘的最大工作压力35Mpa.40.顺序控制盘在出厂时已按高压组顺序阀为1Mpa，中压组顺序阀为18Mpa，低压组顺序阀为20Mpa的压力调好。
41.向内旋紧螺杆时为增大压力值，向内旋出螺杆时为减小压力值。42.正常使用条件下每两年更换一次加气软管。43.加气机标准流量2~30m3/min,大流量3~40m3/min.44.加气机的最大工作压力25Mpa,额定工作压力20Mpa.45.加气机的过滤器应每3天排污一次，一般情况下每3个月更换滤芯。46.加气机的入口压力超过26.25（1.05倍），安全阀会自动启跳，保证加气机的安全。
47.加气机的接地电阻不大于0.1Ω。
48.加气机的工作原理：压缩天然气经过输送管道进入加气机，依次流经入口球阀、过滤器、单向阀、电磁阀（低压、中压、高压）、质量流量计、应急球阀、拉断阀、高压软管、枪阀（三通球阀）、加气枪头，最后流入被充气汽车的气瓶。质量流量计测出流经加气机的气体的密度、质量等参数的物理信号由信号转换器准换成电脉冲信号传送到电脑控制器，电脑经自动计算得出相应的体积（质量）、金额并由显示屏显示给用户，从而完成一次加气计量过程。
