分包人员进场管理办法_分包商进场管理规定

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分包人员进场管理办法

1、劳务分包单位进场施工前，必须在签订劳务合同的同时完善签订安全生产协

议，并配置专职安全员，分包单位需对安全员做授权委托书，交至项目部备案。进场施工的劳务人员必须与劳务分包单位签订个人安全生产保证书。

2、各施工队人员到现场后，由各自施工队长如数、如实收集身份证复印件（可

到项目部复印）交由项目部备案（各施工队严禁雇用无身份证人员）。

3、各施工队长将各自施工队特种作业人员（如电工、焊工等）的特种作业操作

人员操作证收集起来，交到项目部复印备案，特种工操作证、身份证需与人相对应，严禁弄虚作假。

4、项目部施工管理人员需对所有施工人员进行安全技术交底。

5、各施工班组在对本队施工人员进行备案后，由项目部组织新进场工人的安全

教育，教育完毕需对施工人员以答卷形式进行考核，考核合格后方可上岗作业。

6、劳务分包单位应保持现场人员的相对稳定，不得经常变换施工人员，确因工

作需要增减人员时，需及时告知项目部安全员。

7、分包单位负责对现场劳务人员劳保用品的发放，由项目部安全管理部门进行

监督检查发放情况。

8、施工班组坚持“班前安全交底”制度，并做好记录资料。

9、项目现场的施工人员应服从项目的统一管理，遵守各项安全制度和管理规

定，坚持文明施工，确保安全生产，维护企业形象，承担安全责任。

10、对各级组织在施工现场查出的安全隐患问题，劳务分包单位及班组人员应按

“三定”原则（定人员、定时间、定措施）及时整改闭环，对于现场不服管理的劳务人员和严重的安全“三违”现象，项目安全员有权按“安全奖罚制度”执行罚款并在工程款中扣除。

11、各施工队要每天都要进行班前安全讲话活动（由班组长在每天上班前对工人

进行安全生产方面的教育），并将每天的安全讲话记录下来，存档备查。