华电昌吉热电厂“雪玉”文化彰显魅力_华电石家庄热电厂待遇

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华电昌吉热电厂“雪玉”文化彰显魅力

中图分类号：F270

文献标识：A

文章编号：1674-1145（2015）08-000-01

摘要

昌吉热电厂在2010年基建初期便形成了以基建服务生产和廉洁从业为主题“雪玉文化”体系，发挥了基建期文化的引领、约束、向导、辐射作用。但随着昌吉热电厂进入生产运营期，伴随企业改革发展的深入，在面临新的形势和种种困难挑战面前，需要构建更能够彰显昌热人顽强拼搏、积极进取、勇立潮头的精神文化，需要进行文化的优化转型，以不断增强企业发展的原动力和核心竞争力。

关键词

雪玉文化建设

工程建设

同步推进

前言：华电新疆发电有限公司昌吉热电厂坐落在昌吉这个地理环境优美、自然资源丰富、历史文化厚重的地方，尤其作为新疆区域首台集空冷、中水、脱硫、热电联产为一体的循环经济项目，作为目前新疆区域火力发电企业中最为环保、节能的热电联产电厂，为很好地体现其建厂的地域优势和特色，以及所肩负的奉献“绿色能源”、建设“绿色家园”的社会责任，在创建企业文化方面，选取滋养昌吉的“雪”和美誉昌吉的“玉”（昌吉地处天山山脉北麓，获益于天山雪水滋养，绿洲连绵、土地肥沃，资源丰富，是易耕易牧的地方，更是创业、易居之地;昌吉州玛纳斯地区盛产碧玉，玉色鲜艳、玉质细腻、鲜莹明洁、光泽良好，能与昆仑山的和田玉相媲美，其美名享誉全国。）建立“雪玉”文化。

一、文化建设与工程建设同步，全力打造优质工程

早在2009年工程建设前期，该厂党委就高瞻远瞩、深谋远虑，超前部署，将企业文化建设工作与前期各项工作同安排、同部署，超前酝酿文化建设，坚持理论武装和文化凝聚的思想先导工程建设，以企业文化建设统一思想、凝聚力量，感染、号召、凝聚全体工程参建者情系工程建设，最大限度的激发参建单位的工作热情和积极性，精心打造与热电联产这个“环保工程”“蓝天工程”相匹配的“雪玉”文化理念，精心提炼出“真情打造和谐工地精神铸就国优工程”的企业精神，提炼出“人生如雪，洁白无瑕”的廉洁理念和“蓝天白雪水清玉美”的环保理念。

二、文化建设与重点工作同步，修订完善“雪玉文化”理念

2011年底，伴随着基建工程的即将结束、企业重心工作将由基建转向生产运营，厂党委认为现行企业文化理念中某些理念的提法已经不适应企业发展的形势，需要与时俱进，需要修订完善，于是进行了企业文化中某些理念的再征集，同时进行了部门文化、班组文化理念的征集。在征集过程中，经反复酝酿提炼，形成“雪雨风霜玉增色，天道酬勤事业兴”新的企业精神，预示着昌吉热电厂经过雪雨风霜的洗礼，经过全体创业者艰辛努力的付出，必将实现事业兴旺、蒸蒸日上的美好愿景。结合集团公司愿景形成“打造价值昌热、绿色昌热、创新昌热、幸福昌热，建设具有区域竞争力的一流能源企业”的企业愿景，提出“知职为基、履职为要、尽职为本”的工作理念，提出“在工作中学习，在岗位上成才”的学习理念。为营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛围，提出“用机制吸引人、用文化培育人、用待遇激励人、用事业留住人”的人才理念，形成鼓励员工干事业、支持员工干成事业、激励员工干好事业的人文环境;修订完善之后的文化理念更加适应企业中心工作和企业可持续发展的需要，“文化管理型”企业初步构成，很好地彰显了企业文化建设的魅力。

三、文化理念宣贯与厂房办公设施建设同步，精心策划文化理念的宣贯

在新建主厂房和办公设施的文化理念宣传策划中，该厂党委注重“雪玉文化”理念与厂房环境相适应、与各位领导所主抓工作相结合、与部门主要职责相结合，精心策划、精细布置上墙文化理念的宣传。在生产厂房制作具有强烈视觉冲击力的、反映雪玉文化的超大幅画面，营造安全生产氛围。在厂长办公室一侧，悬挂“国优工程、精神丰碑”“雪雨风霜玉增色，天道酬勤事业兴”的文化理念，以彰显企业争创国优、事业兴旺的美好愿景;在基建副总办公室一侧悬挂“日洒雪融 滋润万物 玉雕成器 精彩人生”的文化理念，以体现基建工作为生产运营做好铺垫，在工程管理的精雕细刻中彰显精彩人生;在生产副总办公室一侧悬挂“炉火正红燃激情 机器飞舞创效益”，充分彰显生产副总以机组早日投运、早日为企业创效益为荣;在安全监察部办公室一侧悬挂安全理念;在人资部办公室一侧悬挂人才理念;在财务、计划办公室一侧悬挂廉洁理念，时刻提醒员工各司其职，奉献企业。

四、文化建设“十二五”规划与重点工作规划同步制定、同步推进

2012年初，该厂文化建设与各项中心工作同步，制定了“十二五”期间企业文化建设规划，确立了企业文化建设的指导思想、企业文化建设目标、企业文化建设基本原则、企业文化建设的主体内容、企业文化建设的主要任务、企业文化建设的具体步骤等等。

企业文化建设规划的实施分为三个阶段，第一阶段：完善提炼创品牌阶段（2012年1月-2012年12月），第二阶段：贯彻巩固创标杆阶段（2013年1月-2014年12月），第三阶段：总结提高再规划阶段（2015年1月-12月）。

第一阶段主要是完善修订再提炼企业文化理念、注重加强子文化理念、分支文化理念的建设和宣贯。建立厂、部门、班组三级文化建设体系，一级文化即厂级文化，由战略系统、思维系统、行为系统三部分组成，共16个理念;二级文化即部门文化，涉及13个部门，共13个理念;三级文化即班组文化，涉及12个班组，共12个理念。分别对厂核心理念及部门、班组理念进行了诠释。

近年来，该厂先后荣获了“2011年度国家AAA级安全文明标准化诚信工地”“自治区级文明施工单位”“西北区域电力行业安全文明工程单位”“自治区安康杯竞赛优胜企业”“中国华电集团公司电力工程建设安全生产先进单位”“昌吉州文明单位”、2012年“昌吉州五一劳动奖状”“自治区重点工程劳动竞赛优胜单位”“中国电力优秀工程奖”等多项荣誉称号。