外聘人员考核意见_外聘人员考核

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外聘人员考核意见

一、考核目的1、为了对合同制员工的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员续签、转岗、辞退等提供客观合理的依据。

2、组织一支精干的、高素质、具有高度凝聚力和团结精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

二、考核原则

1、以考核人员的德、能、品、绩四个方面。

2、重点以职业道德能力和水平，工作作风和表现，工作业绩和遵守规章制度及文明礼貌。

三、考核周期

1、平时考核与年底考核、2、平时考核以出勤为主，完成任务的数量，质量和服务态度。

四、考核流程

1、合同制人员领取《工作总结表》，于5个工作日交机关服务中心。

2、机关服务中心计算出员工的考核结果、支分管领导和人事科、办公室、监察室、机关服务中心对人员做出相应的评价。

五、考核标准

1、绩效考评，考核范围包括每个岗位的岗位职责指标、任务完成性质、工作态度、学习能力、团队合作能力等进行综合考评。

2出勤性质考评，指对员工在考核周期内出勤情况《包括迟到和早退、旷工、请假》进行考核。

六、考核结果

1、考核分优秀、称职、不称职、三个等次，年度优秀人员占总人数的30％以内。

2、不称职人员不在续签合同、并于以解聘。