医德医风考评委员会_医德医风考评记录

2020-02-28 其他范文下载本文

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医德医风考评委员会

为保证我院职业道德规范的贯彻落实，把医德医风建设的各项内容真正落到实处，进一步提高医疗质量和服务水平，努力为人民群众提供优质高效的医疗服务，现就我院医德医风监督考核、管理工作做如下规定。

组织领导与职责

1、成立医院医德医风建设考评委员会,委员会由院领导、党办、护理部、财务科等部门负责人组成，负责对全院医德医风建设和纠正行业不正之风工作统一领导，考核、监督、管理。具体分工如下

组长：王海廷卫生院支部书记、院长

副组长：崔国强副院长

陈仁国副院长

成员：刘东彪财务科长

夏长荣药事组长

徐秀婷护理组长

王涛

领导小组下设办公室，设在卫生院财务科，由刘东彪同志兼任办公室主任，负责日常具体工作事务。

２、考评委员会的主要职责有：①负责对全院医德医风情况进行调查研究和考核评价，②制定医德医风建设方面的目标、规划、制度、规定等；③对上级和医院所部署的医德

医风建设方面的工作任务进行监督落实。④对全院医德医风教育，管理工作定期和不定期进行监督检查，对群众举报反映出来的问题进行查实，为医院决定奖罚、惩处、表彰提供依据。

二、考核办法：

1、医院医德医风建设考评委员会按其职责要求，每季对全院各科室医德医风状况进行一次考核，考核结果与得分情况与科室工资挂钩。

2、成立医德医风建设考评小组，每季度对全院各科室的医德医风状况进行一次考核，将各科室的考评情况报考评委员会，审核后将结果在院务公开栏上公布。

３、考核小组每季度对各科室进行一次综合考评。个人要认真做出自我总结评价，科室要认真写出总结，综合考评结果，科室总结，经院考评委员会审查后存入医德医风档案。４、考核小组于年终对全院医德医风建设进行综合年度考评，根据月考核、季度考评情况，对每个职工，每个科室做出综合评价。评价结果作为职工个人晋职、晋级、科室评先、评优的主要依据，并实行一票否决。

５、在实际考核过程中，各科干部、职工必须全力支持考核工作，考核人员要实是求是，严肃认真，不得弄虚作假，无中生有，不得无理取闹，要重事实，讲原则，以理服人，要严格按照考核标准，防止人为因素，对借任何理由干扰、扰乱医德医风考核工作的，要视情节给予必要的组织、纪律处分。

６、医院对查实的医德医风违纪问题，采取双重处罚制，即：

除按照《湛江中心人民医院奖惩规定》对个人进行处罚外，还要按医德医风考核办法扣罚科室相应分数。

医德医风建设实行科室主要领导负责制。

三、医院医德医风监督管理主要措施

１、院内医德医风建设监督制约机制

①医德医风考核档案

②各科设立医德医风监督员

③病人医院工作满意度调查表

④门诊、病区设立意见箱和意见薄

⑤设立举报与投诉电话

⑥病区工休座谈会