关于开展超前预控安全督查专项活动的通知_宣传活动督查通知

2020-02-28 其他范文 下载本文

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神宁信息化„2011‟65号

关于开展“超前预控 安全督查”

专项活动的通知

中心所属各单位、机关各部门:

5月份以来,集团公司先后发生了地面死亡事故和矿井重大非伤亡事故,部分矿井和筹建处因存在安全隐患被迫停产,集团公司整体安全生产形势日趋严峻。为深刻吸取事故教训,进一步贯彻落实神华集团和集团公司年初各项安全工作部署,坚决遏制各类事故发生,提升中心整体安全管理水平,促进安全生产形势平稳好转,根据集团公司《关于开展“超前预控,安全督查”专项活动的通知》(神宁办„2011‟128号)文件精神和中心实际,中心决定自2011年7月1日至9月30日开展“超前预控,安全督查”专项活动,现将有关事宜通知如下:。

一、工作思路

围绕创建“本质安全型”企业的总体要求和推进“十二类易

发事故”超前预控工作的安排部署,针对近期中心安全管理工作中暴露出来的部门执行不够、维护管理不到位、安全管理职责不明确、消防和环境管理薄弱、危险源辩识不全面、风险评估评价标准不准确、考核评分标准不全且需细化、本安体系培训不到位等问题。从强化现场管控入手,狠抓各项预控措施、技术措施、监督措施、考核措施的落实,全面推进本安体系建设,全面加强和深入推进事故超前预控管理工作,坚决遏制各类事故的发生,为全年安全生产工作目标的顺利实现奠定坚实基础。

二、活动主题

抓现场,促达标;抓预控,反事故;抓督查,保安全。

三、活动目标

(一)奋战三季度,全面消除各类问题,实现安全生产;

(二)完成季度本安体系建设规划目标。

四、组织领导

为确保本次活动顺利进行,成立中心活动领导小组。组 长:王自河

副组长:何志强 姬宝君 张 杰 王 猛 成 员:中心安委会各成员

领导小组办公室设在信息系统管理部,负责活动的协调组织、信息收集上报、组织检查考核等日常工作,林红梅兼任办公室主任。

领导小组下设事故防范措施落实情况和存在问题整改落实情2

况督查组,具体负责各项督查活动的组织、实施、检查、奖罚和总结,负责指导各基层单位制定完善各项预控措施和整改措施,推进工作落实。

组 长:何志强

副组长:田华 林红梅 陈旭东 魏向群 成 员:王淑琴 荀亚林 杨志俊 刘建平 王强

刘西宁 李林 王森 孙强 金蕾 张彩霞 王兴华

五、总体安排:

(一)开展“本安体系建设”推进督查活动内容: 1.各单位对上半年体系建设检查验收中存在的问题,如整改不积极、不彻底或存在问题反复出现的现象,每一处考核2000元。

2.各单位若未认真组织开展新本安体系培训工作或员工对本案体系的工作内容不熟悉,每一项考核2000元。

3.各单位体系建设日常所用管理制度、体系文件等若与管理实际存在“两张皮”现象,每一处考核3000元。

4.各单位体系建设月度检查考核工作按要求开展,真正实现与员工安全收入挂钩,考核评价流程规范。如不符合要求或与实际脱节,每一项考核3000元。

5.各单位班前会的安全交底、班前的安全确认及危险源辨识、班中的动态危险源辨识、交接班时的安全验收等工作按规定开展。如存在不到位的地方,每一处考核2000元。

6.各单位体系建设、风险管理等组织机构健全,领导班子成员对分管范围内的体系创建工作分工明确、责任清晰。如存在机构不健全、领导成员不熟悉体系建设分工的情况,每一处考核5000元。

7.各单位要选树1个本安体系建设标杆班组,每月认真组织召开本安体系建设座谈会。如未按要求开展,考核2000元。

8.各单位要定期召开本安体系建设推进会,总结经验,查找不足。如开展不力,考核2000元。

9.“不安全行为”的管控工作要符合体系标准要求和集团公司相关规定,对各类“不安全行为”的公示曝光、反思教育、过关培训、考核监督等按规定开展。如存在不完善的地方,考核2000元。

(二)开展事故防范措施落实情况督查活动内容: 1.各单位安全责任明确到各级领导和所有岗位,安全管理机构建立、专业设臵和检查人员、技术人员、体系管理人员等专职人员的配备满足安全管理需要。如存在责任不清晰、人员配备不合理的现象,每一处考核2000元(人力资源部负责督导)。

2.日常安全例行活动、安全办公会、安全生产例会、周期性安全总结按规定召开,并有相应的制度。如制度不全或会议召开不规范,每一处考核2000元(信息系统管理部负责督导)。

3.安全文化建设、安全管理措施、安全绩效考核措施等有效落实到现场和一线;现场指挥、现场督导、现场巡查等管理方式得到充分应用;班组、工作线、施工现场等一线的安全管理责任清晰并执行到位。如存在现场管理不到位的现象,每一处考核20004

元(信息系统管理部负责督导)。

4.各单位对集团公司季度检查验收及各类专项检查中查出隐患要按计划进行整改,整改质量及标准符合相关规定。如存在隐患未按期整改或整改后又重复出现的,每一条考核2000元(信息系统管理部负责督导)。

5.各单位在事故超前预控方面是否存在薄弱环节。针对本单位易发的各类事故,要有齐全完备的应急预案、灾害处理计划、应急演练计划,各项预案的完善性、针对性、实战性符合要求。如存在缺项或不完善的地方,每一处考核2000元;如未按计划开展应急演练活动,每一次考核2000元(信息系统管理部负责督导)。

6.各单位要有效开展“技术保安”,各项业务保安措施、技术措施、技术档案、施工组织设计等技术资料及各项检修制度、巡检制度、质量验收制度、技术检验制度等齐全并有效执行,各种检修作业要有完善的安全技术措施,检修现场的安全监督要到位。如有不齐全、不完善或监督、执行不到位的现象,每一处考核2000元(信息系统管理部负责督导)。

7.在电气作业中误操作、漏电、触电及电弧伤人等事故的防范措施齐全并有效得到执行。如措施不全或执行不到位,每一处考核2000元(信息系统管理部负责督导)。

8.体系建设工作要按集团公司和中心规划有序推进。如存在进度滞后、主观努力不够的现象,考核2000--5000元(信息系统管理部负责督导)。

9.各单位上半年“不安全行为”查处情况及对违章人员的处

理符合集团公司及中心相关规定。如存在违章人员未按规定对照处理,每一人考核1000元(人力资源部负责督导)。

10.地面单位的员工培训工作要按计划有效开展,各类培训计划、培训教材、培训档案、培训教师设臵等要规范完善;师带徒工作按规定开展。如存在不规范、不完善的地方,每一处考核1000元(人力资源部负责督导)。

11.各单位交通运输管理中,驾驶人员管理制度、培训制度、车辆维护制度等齐全完善,公务车、私家车等车辆的日常监督管理措施全面到位。如存在不完善或不到位的地方,每一处考核2000元(综合管理部负责督导)

12.消防安全、环境管理、防抢防盗工作制度健全,责任明确,(综合管理部负责督导)。

13.委外队伍管理制度健全并得到落实,责任明确,检查到位(信息系统管理部负责督导)。

14.废旧物品管理、危险品管理,要做到制度健全,账、卡、物一致(经营管理部负责督导)。

六、措施要求

(一)加强组织领导。督查组要认真研究部署专项督查活动,在督查时间、阶段安排、推进步骤、活动要求、检查考核等方面提前安排,提前落实。联络人要做好人员组织、通知、信息上报等工作,并根据《关于干部值班 生产例会制度的通知》(神宁信息化„2011‟9号)提前通知各工作联系点负责领导参与督查活动。同时督查组要对季度内督查活动的次数、形式等做出具体安排。6

各单位要高度重视此次专项督查活动,加强组织领导和责任落实,对各项督查的内容、重点、要求、罚则等要贯彻到全体干部员工中,以保障督查活动的顺利开展。

(二)强化协调配合。专项督查活动期间,督查组要提前在人员抽调、检查方式等方面加强沟通,特别是要在深入基层检查的时间、地点上统筹安排。督查形式以动态检查为主,事先不打招呼。各参与部门要给予充分的人力支持和技术指导。

(三)广泛宣传报道。专项督查活动期间,中心党群工作部要有计划、有重点地开展宣传报道工作,重点宣传中心在强化安全管理、加强超前预控、坚决扼制事故等方面的决策、部署和活动进展情况。各单位要围绕活动主题,利用各种形式,掀起强化安全生产教育、全员参与事故防范的高潮,使安全生产理念深入人心,为督查活动顺利实施营造良好氛围。

(四)严格责任追究。针对各类易发事故,各单位要切实把预控防范责任逐级落实到相应的分管领导、职能部门和班组。督查组要动态检查各单位预控防范措施制订及执行情况,及时将督查情况报至活动办公室,中心将在每月集中通报一次各单位事故超前预控工作开展情况。对于督查组提出的处罚意见和每项考核罚款,各单位必须落实到相关责任人和责任单位,并记录在案备查。中心将对活动期间成效显著并实现安全目标的先进单位予以表彰奖励,对年内发生事故的单位,将在中心原有考核的基础上加重处罚。(督查组联络人:林红梅;活动信息上报联系人:王淑琴,电话:6970206)

二〇一一年七月八日

主题词:安全生产 活动 通知 公司:中心领导 副总工程师

神宁信息技术中心综合管理部 2011年7月11日印发

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