向阳里招商引资项目管理表(反)_腾冲县招商引资项目表

向阳里招商引资项目管理表(反)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“腾冲县招商引资项目表”。

工作目标

通过进一步加强招商引资项目建设工作力度，在全街道上下形成主要领导亲自抓、分管领导重点抓、主管部门具体抓的分级负责、齐抓共管的工作格局，确保辖区内的重大项目取得实质性突破，创新机制，广泛招商，突出重点，建立辖区纳税户清册，定期上门走访，掌握动态，及时向有关职能部门反馈信息，确保基本户税源不流失。建立个体工商户清册，进行摸查，配合职能部门，搞好增税服务，形成一条龙服务，做好个体户税收征缴工作。确保完成区委、区政府分配的招商引资项目建设任务。

工作要求

一是抓住重点，完善服务。对辖区纳税企业进行重点跟踪、协调和服务。办事处积极推行走访制，尤其针对重点纳税企业及项目，通过走访详细了解各方面情况，协助税务部门做好税收衔接工作，加强对这些纳税大户进行调控、协调和服务。确保对辖区纳税企业做到情况清，重点明确，开展工作有的放矢。

二是网格管理，明确分工。将辖区内所有纳税企业按照区域划分到各社区，实行分片管理。由社区工作人员负责对这些企业的协调、跟踪和服务，确保辖区税源无非正常外流。

三是调度督导，强化落实。一方面将协税工作质量、效果直接作为考核的一项重要内容，另一方面做到周例会、月报表，研究、解决、督促工作实施中出现的问题。从而充分调动起管区协税护税工作的积极性和主动性，有力保证了协税护税工作的顺利开展。

实施方案

1、加强领导，明确职责。实行“一个项目、一项目负责制。主要领导对项目负总责，分管领导负全责。“招商引资项目建设工作”领导小组，对招商引资项目建设各项工作进行组织、协调和指导。领导小组下设办公室，具体负责招商引资项目建设工作的服务、通报等工作。

2、健全机制，强化督查。实施招商引资工作“重点建设项目领导分工负责制和规模企业领导定点联系机制”，进一步营造全社会招商引资大环境。

3、强化管理，落实责任。按照全年经济工作任务目标，逐一分解，明确责任人。做到人人头上有目标，人人肩上有担子，变被动为主动，确保全年各项经济指标任务的顺利完成。属地管理税源至上，及防止税源流失建设中来。转变根据项目实施具体路段分解到所在社区，并由专人负责跟踪管理。

考核与验收

1、制定税收征管责任制考核办法。

2、建立每周检查和办事处考核小组定期抽查的监督考核机制。

3、对社区税收协理员每周召开一次例会，总结上周的工作，部署下周的任务。

4、党工委成员和负责对应一个社区，以社区为单位，将税收完成情况纳入办事处内部考核制度中，与年终考核评此挂钩，与办事处年终奖励挂钩。

5、对社区协税护税协理员实行工效挂钩。按照奖优罚劣的原则，实行奖励补贴。

6、对引进税源大户的，按实际贡献给予适当比例奖励；对不能完成全年任务的，流失纳税户，