实业总公司物业管理热水站班长工作标准_物业管理安全督导标准
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实业总公司物业管理热水站班长工作标准范围
本标准规定了物业公司热水站班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。本标准适用于物业公司热水站班长岗位的工作。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《热水站运行规程》 《电力生产安全规程》 《检修工艺规程》岗位职责
3.1 岗位关系
3.1.1 本岗位主要对物业公司副经理负责。
3.1.2 在物业公司经理及副经理领导下,全面负责本班各项工作。3.2 责任
3.2.1 对本班所负责的工作负全面责任。3.2.2 对本班的安全负管理责任。
3.2.3 承担因个人失误造成的直接责任。3.3 权限
3.3.1 在公司经理及副经理授权的范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。3.3.2 有权对本班组生产工作进行组织和指挥。
3.3.3 有权拒绝违章指挥和制止违章作业,并可向上级反映。3.3.4 有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。3.3.5 有权按规定审批相应的假期。岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 具有中专学历,热能动力专业,取得本专业初级工职业技能鉴定资格。4.1.2 具有从事热水站运行三年以上的工作经历。4.1.3 坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策。4.1.4 身体健康,无妨碍本岗位工作的疾病。4.2 专业知识
4.2.1 熟悉责任制范围内主要设备的参数、性能和各项经济指标; 了解《检修工艺规程》、《电业安全工作规程》等相关知识;掌握安全、经济、节能、环保等生产管理基础知识;熟知《热水站运行规程》。4.3 实际技能
4.3.1 有丰富的汽热水站运行工作经验,能正确判断和处理本专业设备异常问题,做出全面分析和制定预案具有合理组织协调本班组工作的能力。
4.3.2 具有较强的协调沟通能力和语言文字表达能力。工作目标
5.1 确保运行人员、检修人员人身安全,杜绝违章现象的发生,两票合格率达100%。落实“四级安全目标控制措施”、“三不伤害”保证书的各项要求。5.2 保证供水各参数在规定范围内,不发生超温、超压、设备损害,设备不合理运行情况。详细记录设备运行各种数据资料。岗位培训、事故预想按规定进行。5.3 确保职工家属饮用水的安全。
5.4 班组严格执行“两票三制”制度,认真分析研究安全工作、设备运行、参数调整中的规律和经验,指导工作。
5.5 现场环境做到照明良好,地面无积水积尘。班组及责任区环境做到干净整洁。及时、保质保量落实环境治理各项整改项目。工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 每日组织全班人员按照热水站运行规程和责任制要求,做好设备巡视、检查、设备操作、参数记录,保证设备正常运行。
6.1.2 每周一下午进行班组安全日活动,学习安全文件和安全简报、反违章简报,严格执行安全管理规定,参加各项安全管理活动,履行安全管理职责。6.1.3 每周五前上交本班周工作计划。
6.1.4 每月20日前上交本班组下月工作计划和本月工作计划完成情况。6.1.5 每季度末月15日前上交本班组下季度工作计划和季度计划完成情况 6.2 非周期性工作
6.2.1 按照企业对安全管理的各项要求,加强班组安全管理,对发生的不安全问题及时组织分析,制定整改措施,认真落实防汛、消防、交通安全及治安保卫各项法律法规及本企业相关规章制度的各项具体要求,确保人身和设备安全。
6.2.2 根据企业对技术管理的各项要求,加强班组技术管理,抓好职工技术培训,积极开展技术革新活动,针对所管辖设备存在的问题提出改进意见,及时向检修人员提供设备技术数据。
6.2.3 根据企业对节能管理的各项要求,树立节能意识。在严格执行运行规程的前提下,保证最佳经济参数运行,节水、节汽、节电。
6.2.4 根据企业对环境治理的各项要求,负责组织本班组环境治理的各项具体工作,布置、监督、检查工作现场、办公场所及所辖责任区的环境卫生治理工作,负责整改项目落实。
6.2.5 根据企业的各项要求,做好班组各项管理工作,完成领导交办的临时性工作。检查与考核
7.1 按照本标准及总公司《经济责任制实施方案》进行检查和考核。
7.2 本标准的执行情况由物业公司副经理进行检查、考评,并对本岗位进行相应的奖罚。
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