13.铍业公司_五矿铍业股份有限公司

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全面提质

加速发展 再攀铍业发展新高峰

——铍业公司表态发言材料

各位领导、同志们：

2016年，铍业公司克服重重困难，完成营业收入1.5亿元，控亏630万元，改革改制取得阶段性成果，全面完成年度军令状目标。

2017年，我们的目标是：完成营业收入2.59亿元，控亏550万元，成功实现“新三板”挂牌。措施如下：

一、狠抓生产经营，确保军品需求。冶炼分公司和特材公司、国防实验室陶瓷研究所要全面完成年度生产任务，所有产品产量创历史新高，务必确保军品供应；营销工作实现重大突破，全年采购铍块矿1500吨以上，争取实现一定库存，进一步拓展军民两个市场，严控经营风险，实现经营效益最大化。

二、落实挖潜增效，确保完成目标。进一步从优化生产指标、狠抓综合回收、严控采购成本、严格费用开支等方面入手按进度逐项落实公司挖潜增效目标。

三、着力改革创新，推动加速发展。一是大力争取政策扶持、推动项目进展：安全、高效建设好高级特种陶瓷项目并完成设备调试；完成关键原材料项目可研、初步设计并争取第一笔国拨建设资金到位；确保G600就地扩产改造项目如期完工，达到预期目标；军民融合项目、政策性支持科研项目申报获突破。二是举全公司之力配合做好金晟项目各项工作，力争年内实现“新三板”上市。

四、强化政治引领，聚集发展合力。一是要强化政治引领，进一步加强党组织政治核心作用。二是要加强内部融合，进一步加强公司“三地”间的沟通、交流，增进融合，确保思想统一、目标一致、步调一致。

五、强化企业管理，提升综合效益。加强流程建设，细化管理，全面实施绩效考核，将公司各项目标任务和重点工作层层分解到各单位、部门和员工，纳入月度绩效考核，确保执行到位。

2017，新起点，新征程，我们有信心全面完成年度生产经营和改革发展两大目标任务，努力推动公司全面提质，加速发展，再攀铍业发展新高峰！

2017年2月7日