新领导力 考题及答案xy_新领导力试题答案

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学习课程：新领导力

单选题

1.高层领导的主要工作方式为 回答：正确

1.A 定位

2.B 教练

3.C 带领

4.D 教导

2.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学： 回答：正确

1.A 执行力

2.B 推行力

3.C 学习力

4.D 领导力

3.整合内外部资源的能力是： 回答：正确

1.A 组织力

2.B 领导力

3.C 决断力

4.D 推行力

4.所谓正确的决策，需要将 回答：正确

1.A 感性决策和第六感结合2.B 感性决策和第一感结合3.C 理性决策与第六感结合4.D 理性决策和第一感结合

5.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：

回答：正确1.A 2.B 3.C 4.D 锲而不舍

信心倍增

责任稀释

计划切分

6.企业最应当储备的岗位是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 总经理助理

副总经理

办公室主任

销售经理

7.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 预热

传授

选择

文化

8.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 忠实诚信的榜样

创新改革的榜样

乐于助人的榜样

爱岗敬业的榜样

9.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是： 回答：正确

1.A 做得好不好的问题 2.B 做与不做的问题

3.C 做得稳或不稳的问题

4.D 工作时间的长短问题

10.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是： 回答：正确

1.A 领导

2.B 女性性格的人

3.C 采购员

4.D 经理助理

11.最好的领导人都是： 回答：正确

1.A 教练级别

2.B 精英级别

3.C 导师级别

4.D 管理级别

12.领导人才模型是： 回答：正确

1.A 感召力五分、操作力四分

2.B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分

3.C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分

4.D 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分

13.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：

1.A 每一年

2.B 每两年

3.C 每三年

回答：正确 4.D 不确定

14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是： 回答：正确

1.A 做与不做的问题

2.B 做得好不好的问题

3.C 做得稳或不稳的问题

4.D 工作时间的长短问题

15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：

1.A 企业文化

2.B 工作习惯

3.C 规章制度

4.D 激励机制

回答：正确