新领导力_新领导力答案

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测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学： √

A B C D 执行力

推行力

学习力

领导力

正确答案： D 2.整合内外部资源的能力是： √

A B C D 组织力

领导力

决断力

推行力

正确答案： A 3.所谓正确的决策，需要将 √

A B C D 感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合

正确答案： C 4.生产作业型人才模型是： √

A B C D 操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分

思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分

专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分

感召力五分、操作力四分

正确答案： A 5.企业最应当储备的岗位是： √

A B C D 总经理助理

副总经理

办公室主任

销售经理

正确答案： A 6.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是： × A B C D 人际关系差、业务能力也差的人际关系差、业务能力强的人际关系好、业务能力不够强的人际关系好、业务能力强的

正确答案： A 7.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是： √

A B C D 预热

传授

选择

文化

正确答案： C 8.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： √

A B C D 忠实诚信的榜样

创新改革的榜样

乐于助人的榜样

爱岗敬业的榜样

正确答案： D 9.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是： √ A 做得好不好的问题 B 做与不做的问题

C 做得稳或不稳的问题

D 工作时间的长短问题

正确答案： B 10.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：A 耳闻目染

B 心领神会

C 身体力行

D 言传身教

正确答案： D 11.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学： × A 执行力

B 学习力

C 领导力

D 推行力

正确答案： D 12.企业对突发事件的反应速度是指： √

A 从接受刺激到做出决断的时间

B 从接受刺激到做出行动的时间

C 从做出决断到彻底解决的时间

D 从收集情报到做出行动的时间

正确答案： B 13.提升员工工作能力的两个关键是： √

A 内部建流程、外部改模式

√

B 内部建模式、外部改流程

C 内部建目标、外部改激励

D 内部建激励、外部改行销

正确答案： A 14.新员工到公司后，首先要培养员工的： × A 品牌

B 能力

C 意志

D 兴趣

正确答案： D 15.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是：A 做与不做的问题

B 做得好不好的问题

C 做得稳或不稳的问题

D 工作时间的长短问题

正确答案： B