反“三违”管理措施_反三违事故的管理措施
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反“三违”管理措施
安全生产的关键在于职工行为的规范与否，在当前矿制度日趋健全，管理完善的有利条件下，职工的“三违”对安全生产来说，显然尤为重要。因此，“三违”的管理就成为了队组管理的重点工作之一,针对我队“三违”人员做出了深入的原因分析, 并提出了相应的管理措施，具体如下
1、班前，班后加强新工人的岗标及作业规程的培训，让新工人逐渐熟悉掌握本工种技术技能，特别要加强对新工人的安全教育，加强现场对新工人的安全监护，确保我队安全生产无事故。
2、在班前会加强对锚杆的预紧力、锚杆锚固力、联网的质量等加以强调，确保工程质量符合标准。
3、在下料时，人员严禁站在卸料台后面，以免下料伤人。
4、在现场作业中，跟班队干、验收员，严把质量关，对达不到要求的，必须整改，确保干一棚成一棚，避免给工程质量带来隐患。
5、割完煤后，先闭锁机组，及时前移超前支护，确保超前支护安全，有效，后严格执行敲帮问顶，用长柄工具等对活碳等进行处理，安全后进行掘进作业。
6、严格执行“三十个不准和六个禁区”制度。在割煤过程中，严禁任何人员进入禁区。
7、作业平台搭设牢固，作业时退路畅通，避免造成人员跌伤。
8、在打顶部中间锚杆时，必须将钻机垂直平稳，以免发生锚杆带角度。
9、在检修电气过程中，严格执行“验放点制度”“停送电制度”做到有计划，有安排，专人操作，专人监护，专人联系停送电，严格按电气设备完好标准进行清理。
10、在拖皮带和下料时，严禁同时打开两道风门，以免风流短路。
12、人工抬运各设备时，必须保证口令一致，步调统一，轻抬轻放，并清理好退路，保证道路畅通。
13、加强矿压监测和顶板管理工作，避免发生冒顶事故。
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