ipmp b 级认证的项目经理项目报告书编写指南_项目经理项目实报告书

ipmp b 级认证的项目经理项目报告书编写指南由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目经理项目实报告书”。

IPMP B级认证的项目经理 项目报告书编写指南

1项目报告书的目的项目报告书是申请者在项目管理领域知识和实际经验的综合反映，主要包括：  描述一个已完成或接近完成的项目。申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用，涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策；  应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。2项目报告书的构成为满足认证规定的要求，通常一份项目报告书至少应涉及下列方面： 2．1项目范围（背景） 业主与承包方简介

 项目的必要性、意义（重要性）和目标  项目及项目管理的特点

 该项目与公司经营活动、市场和其它项目的关系  项目管理在公司的重要性  项目实施的可行性 2．2项目计划  项目目标

 项目结构（组成）

 项目组织（内部和外部） 阶段模型和里程碑  进度计划  资源计划

 费用（成本）计划与控制 2．3项目实施

 应阐述在项目执行过程中申请者承担的角色和规定的任务，包括： 项目启动

报告/状态讨论/信息管理 项目控制

社交方面/团队建设/团队工作 变更管理 合同管理 方法应用 风险分析 质量管理

2．4通过项目管理实践获得的个人经验  项目报告中所涉及的项目的管理过程  申请者从事的其它项目管理活动  项目管理方法和技术的应用  项目管理软件的应用           社交和理念问题 2．5结论

2．6参考文献 2．7附录

包括单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料，项目报告的附加资料，例如图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。3项目报告书的格式和数量

 对项目报告书的格式没有专门的要求

 封面应包括项目名称、申请者姓名及工作单位

 项目报告书须用A4纸打印。一般为20-40页（至少20，000字以上），附录不超过15页

 提交的项目报告书需一式四份，其中中文三份，英文一份 4．项目报告书的最低要求 4．1项目特性

 项目规模

多公司参与实施的项目

周期

≥ 6个月

项目费用

≥ 工程建设类项目不低于2000万元

软性项目不少于200万元 监理合同不少于200万元

项目团队

≥ 3个  项目的复杂性

学科（科目）

≥ 3门 外部合作团队

≥ 2个

项目管理方法的应用

≥ 20个要素（参照C-NCB）4．2申请者在项目中的角色  高级项目经理  项目负责人  项目总监

4．3申请者在项目中承担的职责

 必须包括下列项目管理的所有方面：

项目管理的基本原则 项目管理实施的有关问题

项目管理方法、技术和工具的应用 领导、沟通、协调与团队建设工作

申请者如仅负责项目管理方法、技术和工具的实施或担任项目领导助手作用，不能满足申请要求。   