第二十期会议纪要第期_会议纪要第1期

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会议纪要

总第二十期

四川神州矿业开发有限公司办公室

2014年4月9日下午14：00，公司董事长、总经理经廷元同志

在公司会议室主持召开了安全办公会，参加会议人员；公司领导、矿长、各生产单位、各部门管理人员。

在公司董事长经廷元同志的主持下，首先由各生产单位、各部门负责人就我司4月2日召开全员职工培训会以来在安全生产“隐患可控、事故可防”的执行情况作了汇报，并对工作中不足的地方总结、分析讨论，保证及时整改完成。在安全上、生产上等存在的问题公司煤矿安全矿长、生产矿长、技术矿长也都作了讲话，针对性的进行了人员部署与安排要求，并落实了相关责任人，限定时间内保证整治完

1毕。

董事长经廷元同志在听取完各生产单位、各部门以及矿长安排部署的工作汇报和要求后，首先传达了竹发改委【2014】3号文关于转发市发改委、市经信委、市安监局《关于开展煤矿瓦斯防治专项检查的通知》的通知、竹安委办【2014】26号文关于对荣华煤矿暗访情况的通报和4月8日下午由县安委会在经信局召开的安全会议精神，并根据当前我司发展现状及国家煤矿安全生产工作要求的实际，结合习近平总书记对安全生产工作提出的“红线意识”，就我司在安全生产工作方面作了重要讲话。其主要内容如下：

一、采取多项举措，为安全生产洗澡、治病。

1、全面排查强整改，确保系统安全可靠，平巷、斜巷运输井然有序。强化防爆检查，对机电硐室、作业点的机电设备要进行逐一检查，杜绝电器设备失爆和保护动作不灵敏可靠的情况。严厉打击爬、登、跳矿车，机车转弯不鸣号，开飞车顶撞风门等违纪违章运输行为。

2、齐抓共管。促进采掘作业点措施有力，作业规程标准，作业现场安全无隐患，及时治理现场安全管理漏洞和隐患，超前预防、严防不安全事故发生。

3、全员出动。守住文明生产，真正改善作业环境，实施好矿区“真善美”，治理好矿区“脏乱差”。

二、安全发展任重道远，我们要以习总书记的重要指示精神来统一思想，指导实践，认清安全生产工作的长期性、复杂性和艰巨性，抓好各项工作的落实，努力实现安全生产长治久安。

1、以最坚决的理念和思路，坚守红线，推进安全发展。“红线”就是生命线、责任线、高压线，对红线要有敬畏之心、戒备之心。

2、以最严格的要求，强化精准管理，精细化作业，把岗位工作标准实施细则、危险源的辨认与控制、班组建设的工作深入抓落实。

3、以最严的手段，深化隐患排查整治，把隐患可控、事故可防的工作要落实到实践上，做好公司规定的“三个确认制”和“六个闭环式管理”。

三、抓从源头消除安全隐患。不安全的隐患是导致事故发生的直接因素，加大隐患排查治理是安全管理的重要工作。

1、理清思路，提高认识：做到安全发展，正确认识排查隐患的重要性，牢固树立治理一处隐患、消灭一起事故的理念，“红线”坚决不能踩。

2、以危险源辨识为基础，风险预控为核心。各部门、各单位必须把下发给你们的危险源的辨别与控制手册要深入学习，明确好责任抓落实。

3、安监科、通风科、生技科、机电科：要加大完善隐患排查监督考核力度，提高全员执行力，必须把隐患买卖制抓落实、抓到位。

4、抓素质提升，提高员工的隐患防治能力：技术矿长、安全矿长为首，组织安监科的同志抓提高员工隐患排查的辨别与识别能力，按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程、岗位标准各项制度、法律法规的规定，抓好培训和执行的落实，在抓隐患的辨别与识别控制的同时，特别是对习惯性“三违”的行为制定出界定标准手册，然后进行

控制“三违人员”。

5、牢固树立安全意识、责任意识、精细管理意识。全面开展以安全基础建设为核心的“精细管理年”活动，各领导、各部门、各单位要把安全意识、责任意识、精细管理的意识认识清楚，这是打好煤矿安全生产攻坚战的基础：

一是要抓好生产一线的基础管理、打稳基础，整体提高全员的安全技术素质和安全操作技能，把隐患可控、事故可防的理念思路要明确、做到“向无三违人员奋斗”，就必须抓好培训，做到工作学习化、学习工作化、工学一体化的培训模式，干什么、学什么，缺什么、补什么。

二是坚持“集控减岗、人少则安”的理念，请机电矿长、技术矿长、机电科、生技科认真领会“集控减岗、人少则安”的理念；就是优化系统设计，实现机械化作业，集中控制达到自动化、少用人为奋斗目标。

四、当前工作要求

1、生技科：一是水文调查和矿井水测量；+

427、+

324、+200三个地方均要测水的流量，热天来了要做好防汛的预防工作。二是矿井周边有无渗透水涌入矿井要进行调查。三是对掘进巷道的锚杆与支护要根直接顶，老顶的厚度、锚杆长度、大小，巷道两部和顶板各用长度、规格，各型号多少根，在施工措施上要做明确规定，然后按规定验收，四是岗位工作标准的实施培训工作，检查考试工作。五是+442与现有K6+427的采区搞清楚，做好水患防治。

2、通风科：一是要抓紧对K6采区+427水平中巷里面那段的支护和维修，能把矿车和矿车底盘拿出来的就要拿出来，还有+516K6采区回风巷的维修同样要加紧；二是要加大通风管理，工程队5个上山，一个+275水平运输巷的通风，一定要管好，严禁出现循环风、扩散风、微风作业；三是瓦斯检查对区队空班漏检的要进行重处，并纳入当月绩效考核；四是综合防尘工作，保证各喷水点正常喷水不堵塞；五是管好通风构筑物，谁损坏、谁赔偿，要落实好责任人；六是采空区管理。密闭要严，防止漏风和瓦斯涌出的防治工作，务必抓落实；七是粉尘测定工作，必须坚持一月一测。

3、安监科：一是抓好煤矿危险源的识别和预控工作的培训和考试工作，把隐患当作事故来管理；二是把隐患可控、事故可防的工作要作为安全发展的重要工作来抓。

4、机电科：一是认真实施好3月26日安全办公会上落实的机电设备检修计划安排，计划你们已经作出，现在的关键是抓落实，每月要组织设备检查验收，对达不到要求的，你们机电要作出扣绩效工资的单位或某人的责任措施；二是把设备运行零缺陷抓落实到位，最近你们搞了培训，要坚持抓责任和考核的落实，务必做到操作过程零失误；三是抓设备运行自动化的攻关。

5、环境卫生和绿化工作：要随着季节的变化对矿区各个场所、工作区域，定人、定点进行落实，确保不留死角。

6、洗煤车间：装车的司机必须戴安全帽，洗煤车间的搬运工作时也必须戴安全帽，请洗煤车间和保卫科抓好落实。

五、攻坚战工作

1、我们要抓的就是落实隐患可控、事故可防的具体工作，做到充分认识瓦斯超限和隐患就是事故的理念，把它认成是“红线”，“红线”是不能踩的。在安全检查、隐患整治必须做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效，一处有隐患、大家受教育，一人违章、大家受警示教育，请安监科和安全矿长严格抓落实。

2、培训领导小组：必须把培训工作抓到位、抓落实，请侯孝清副书记要督察考核。

3、各生产单位为打好煤矿攻坚战，隐患可控、事故可防的具体落实。安监科要检查会议记录进行考核。

四川神州矿业开发有限公司

二〇一四年四月十日