某航空公司机务系统会议安排_各大航空公司机务

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XX航空公司机务系统《安全形势分析会》安排

会前准备

职责：本次会议由维修质量部提供安全教育所需材料，综合办公室负责布置会场、通知到会人员等后勤工作，安监部负责会议的主持、开展和总结。

与会人员：维修工程部党委委员、机关职能部门领导和机务各部经理及相关一线员工。

时间：2011年11月19日 10点

地点：会议203室

会议目的：为了进一步落实《XX公司XX总经理对近期安全工作的重要批示》精神，结合本部门正在开展的对新机务、机务学员的安全教育、安全整顿工作，开展本次机务系统安全形势分析会。

主持人：安监部XX经理

会议流程：

1.主持人检查人员到会情况（查看会议签到表），宣布会议开始；

2.XX副总汇报和总结上月航班运行工作情况，通报上月份不正常安全信息及各分部安全日常管理考核结果。

3.对下月航班生产和安全培训工作进行计划和部署。

4.分析本月出现的安全问题，部门主管、值班主任进行讨论，提出解决办法。

5.经理逐一进行评价，对计划进行修正，并对发现的问题提出解决办法；

6.相关主管对经理的安排提出异议和解决办法；

7.经理对当前安全形势提出看法，并对新员工的安全培训提出要求，；

8.会议结束，主持人宣布散会。

会后安排：

各主管按计划实施工作，办公室负责督办。安监部负责会议纪要的填写。