和谐交通优质服务_和谐交通

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古王路政大队开展“和谐交通、优质服务”

活动安排

为全面推进“和谐交通，优质服务”活动的有效开展，古王路政大队以建设“为民、务实、清廉”的学习型、创新型、服务型、诚信型路政执法队伍，培养一批思想觉悟高、政治素质高，业务素质强、作风纪律硬的路政执法队员为契机，结合大队工作实际，特制定本活动计划。

一、组织领导

为加大工作落实深度和力度，大队成立活动领导小组。组 长：辛建国 副组长：宋国庆 成员：全体队员

二、具体目标

以开展“和谐交通，优质服务”活动为载体，以“振奋精神、夯实基础、勇于创新、再铸辉煌”为总体工作思路，实施“管理军事化、装备标准化、执法程序化、岗位行为规范化”的工作目标，强化路政队伍的执政能力建设，在路政管理上深化服务意识、强化为民思想，变社会资源为路政资源。加快完善“路地警一体化”护路联防机制，加快完善“三个转变”。强化精神文明建设，以党、工、团工作为平台，提高路政队伍的执法形象和服务形象，树立良好的路政文明执法、优质服务的窗口形象，建设一支“打得赢、不变质、拖得出”的路政执法队伍。

三、方法步骤和具体实施

（一）宣传动员阶段（2011年3月）

大队及时召开“和谐交通，优质服务”活动动员大会，积极开展内容丰富、形式多样的宣传活动，利用黑板报、简报、标语、宣传单等多种形式进行广泛宣传，使“和谐交通，优质服务”活动深入人心，营造良好的活动氛围。

（二）实施阶段（2011年4月—11月）

1、坚持学习和培训工作，建立学习型路政大队和学习型先进个人。以政治理论、业务知识、科技文化学习为重点全面提高队员的“德、智、体、能、勤、绩、廉”的综合素质，队员合格率达100%。

2、建设路政执法队伍实行军事化管理的总目标，达到政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明的一支路政队伍，路政队列、内务卫生、出警迅速是体现路政队伍实行军事化管理的直接表现，是对路政队员的优良作风和快速机动能力的具体考验。根据军事化要求的目标，努力实现路政队列、内务、出警的新要求、新标准、新形象。

3、结合“保护路产、维护路权、维持秩序，保护权益”工作内容，以法治内容和交通安全内容为重点，通过宣传切实保护好国家财产和预防国家财产被盗或破坏，全面提高社会群体和沿线居民的法治意识和爱路护路意识。维护好高速国道主干线道路形象，完善道路“优质、安全、舒适、畅洁”的行车环境。

4、进一步完善“路地警一体化”护路联防机制，搭建“路警地”共建平台，整合力量之源，共同维护公路合法权益，加快完善“三个转变”。坚持以法治宣传教育为基础，保持“三定一长期”的宣传工作方法：定期开展宣传活动，坚持每月一小次，半年一大次；定期选择宣传对象和重点企业、村部、学校；长期坚持宣传教育，确保宣传工作的持久性和实效性。充分调动一切有利于维护路产路权的积极因素，从源头预防侵犯路产路权案件发生。

5、加强大队精神文明建设，丰富大队精神文化生活，提高员工工作生活质量和精神风貌，树立良好的执法形象和社会形象，全面推进物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。以“三学四建一创”和学习“先进人物事迹”活动为载体，以“党、团、工”各项活动为重点，增强大队文化理念，丰富大队基础文化，抓特色、起成效，全面推进2011年精神文明建设工作。

6、组织报告会、专题学习会、演讲比赛、业务培训、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等各种评先创优活动，丰富活动内容，创新服务内涵。

（三）总结阶段（2011年12月）

1、大队负责人和大队全体人员结合半年和全年工作总结写一篇心得体会，上交大队汇编成册，及时向分局路政科上报工作进展和信息。大队根据活动开展实际情况写出总结报告，大队负责人要结合实际工作开展情况，写出一篇调研报告。

2、推荐活动中涌现出来的先进个人和先进事迹，大队将结合全年考核工作开展总结评比表彰，择优向分局推荐表彰。

四、工作要求

（一）抓认识，细分化。要把开展“和谐交通，优质服务”活动作为一件大事，认真对待、集思广益、开拓思路，必须提高自身的工作积极性，把学习计划、工作措施和工作安排落实到具体时间、具体地点、具体人，把活动安排与日常工作、重点工作、阶段工作相结合，做到一起布置、一起检查、稳步推进。

（二）抓重点，突难点。要分阶段突出工作重点，开展专题调查研究工作，注意研究和解决活动开展中出现的新情况、新问题，突破难点，不断引导活动向纵深发展，确保顺利实现目标。

（三）抓典型，重提高。要大力培树、发现和宣传不同类型的先进典型，要积极创造各方面先进人物、专业人才和各种技术业务“绝活”脱颖而出的良好环境，充分发挥先进典型的示范效应。要注重总结和提高，善于积累原始资料，加强信息沟通，互相学习共同提高。

（四）抓主题，促发展。把开展“和谐交通，优质服务”活动作为调动路政员积极性、创造性的载体，全面完成今年的各项工作任务，努力开创大队工作新局面。

（五）抓督办，促落实。要建立督办制度，定期开展检查评比活动，把此项活动的开展评比与绩效考核相结合，促进各项举措落实