工程总监岗位责任_工程总监岗位责任制
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工程总监岗位责任
全面主持工程管理中心工作，对总经理负责，考核部门经理责任目标工作。
1、在总经理的领导下，分管项目的有关技术、生产管理、开发报建、预结算工作。
2、参与投资项目策划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审，配合报建、审批工作。
3、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场，监控设计质量，使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资，降低工程成本。
4、组织编写工程管理中心工作标准及工作流程，审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行；认真阅读图纸、组织设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。
5、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。
6、参与考察和选择设计单位、监理单位，检查和督促监理人员严格按监理规范要求对工程质量进行巡视和检查，重点部位旁站，充分发挥监理职能。
7、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能；组织工程质量检查，地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作；组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题；配合抓好工程进度，安全和成本控制，以及各施工单位的工作协调工作。
8、指导物业部对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全水电气使用合理。
9、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。
10、随时接受和完成总经理布置的临时性工作。
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