个人三年职业规划(上传)_个人职业规划书大三
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2010-2012年个人三年职业规划
工程部王XX
一、环境分析
1、社会环境
支持房地产长期向好的诸多因素仍然存在。
①目前，我国人均住房面积为不足27平方米，距离世界平均水平还有一定差距。而我国人口增长还处于上升通道，因此在未来几年的时间内，历史原因造成的刚性需求必将长期存在。
②中国城市化进程给中国房地产行业带来了极大的机遇。目前总体形势来看，我国城市化进程仍处在快速发展的阶段。截至到2008年年底，我国城市化率达到了45％。在2050年之前，中国的城市化率将从现在45％提高到70％以上，这就意味着每年平均需增长1％左右的城市化率（即每年约1000万至1200万人口从农村转移到城市）中国城市化加速推进，推动强大的住房需求。
2、区域环境
郑州作为河南省的省会，地处中原，地理位臵优越，作为全国区域性中心城市。2007年河南省政府工作报告中明确指出：进一步提升郑州全国区域性中心城市地位。力争5年内城市建成区面积达到380平方公里,城市人口达到420万人,初步形成全国综合交通枢纽、全国现代物流中心、区域性金融中心。经过多轮评审的郑汴新区建设总体方案终于于2009年6月出炉了：将通过5~10年的时间，把郑汴新区建成为全省乃至中西部地区服务的区域服务中心，建成中西部最大的产业集聚区。此外还有高速铁路、南水北调工程等较大项目的带动作用，郑州市在未来10年的经济发展格局中将是非常有潜力、有优势的地区；
3、本企业环境
绿地集团，通过17年的拼搏，已经确立了在全国房地产行业中举足轻重的地位；中原事业部经过五年的成长已经确立了中原房地产行业举足轻重的地位；2009年7月24日，绿地集团制定并下发的《绿地集团未来三年发展目标、思路及措施》以及《绿地集团中原房地产事业部2010——2012年三年发展规划纲要》为我们构列出未来三年集团和事业部发展的蓝图。
①经营性目标：2012年力争达到预销售收入70亿。
②中原地区经营性指标排名：在河南省内同行业销售额名列前三甲，在郑州市内销售额排名第一。
③、集团内经营型指标排名：在集团内部的三项指标（销售金额、销售面积、回笼资金）综合排名居前五位。
从以上大环境到小环境的分析，使我能为自己有如此好的机遇而感到幸运，为自己能够从事房地产行业感到幸庆；为自己能够成为绿地集团的一员感到自豪和骄傲。那么面对如此好的机遇我该如何适应形势发展的要求；我该如何把握面前的机遇；我该如何融入自己的团队；我该如何施展自己的聪明才智……这足以使我深思，使我鼓舞，使我有所计划。
二、个人现状分析
自己从业已有十年有余，从中积累了不少的实践经验，掌握了一定的工程管理技术和经验，但自身还是存在着较大的不足和差距，具体分析如下：
1、优势：
①具有多年丰富的施工管理经验。
1999年走出大学校门，刚参加工作时就职与施工单位，从技术员施工员做起，逐步成长为技术负责人、项目负责人。通过五年的施工单位的工作经历，使我对施工过程中的每一项施工工艺、操作工序方法，无不了如指掌；对施过程中的特点、施工管理方法、施工管理经验都有较深的理解和认识。后五年的角色转化为房地产开发项目工程管理工作，期间也积累了较多的工程管理理论和经验。
②爱岗敬业，热爱本职工作，工作责任心强、踏实、认真。
③具有较强的上进心和求知欲。
2、劣势：
①知识面较窄，除了具有一定的本专业知识之外，在其他方面知识相对匮乏。房地产行业属于资金密集型、人才复合型行业，不仅需要懂工程管理，还需要懂设计、懂经济、懂财务、懂营销、懂策划、懂商业、懂物业等等各方面知识都需要掌握。所以需要不断拓宽自己的知识面，加强学习。
②工程管理手段和能力有待加强和提高。工程管理方法比较单一不够丰富，处理复杂问题的能力不强，思路不够开阔，工程管理力度有待于加强，有时
表现为缺乏魄力。
③沟通交际能力较弱。虽然在学校也读了不少的书，但是语言表达能力不强，甚至感到语言表达不够丰富。处事交往能力不强，满足不了个人更高层次发展的需要。
④性格过于拘谨，不够外向和开放。
三、个人职业规划
中期(五至十年)职业规划：成为具有独立操盘能力的成熟优秀的房地产行业职业经理人。短期(三年)职业规划：争取用两到三年时间使自己成为能够独立主导项目推进的优秀的项目经理。
四、为达到个人职业规划需采取的措施
1、积极主动做好本职工作：
工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，提高的过程、积累的过程。现在所在的原盛国际项目作为目前集团内部最大的商业综合体，在郑州也是不多见的商业项目，能在这样一个项目工作对自己是一个机会和挑战。虽然自己不是项目经理，但是事事处处要以项目经理的标准和高度来要求自己。高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。
积极主动协助项目经理做好项目管理工作，尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。这首先应该是我作为一名项目工程师应该做的事，同时也是为锻炼自己、提高自己，积累经验的机会，同时也为自己争取更多晋升的机会。为此我没有理由不去尽力，没有理由不去更加敬业地做好本职工作。
2、提高学习能力，加强业务能力的学习
现代社会是一个高速发展的社会，也是网络的时代。人们获取知识的渠道和方式日趋多样化。只有创新学习，善于学习，才能跟得上时代前进的步伐。要坚持向书本学，热爱读书、善于读书，及时获取新知识。要坚持向实践学，深入实际、总结实践，在工作实践中不断学习、汲取营养、提高能力。学习既是个人成长的基础，也是企业发展的基础，更是社会进步创新的基础。只有重视学习、加强学习、不断学习，才能开拓发展思路，才能为企业为社会创造更大社会价值。学习还要有针对性的学习，特别自己的薄弱方面。如在前面提到的劣势，加强工程管理知识的学习，加强沟通协调交际能力的学习，加强性格培养方面的学习。
学习更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中高层管理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习，跨专业的学习，综合地学习，才能满足工作的需要，才能满足成长的需要。
学习不仅要知道学、还要会学，要提高学习力。房地产行业是拼智力、拼脑力的知识密集型行业，一个竞争激烈，发展迅速的行业，这要求房地产行业的从业人员具备良好的个人能力。无论是学习新的知识、适应新的工作环境，还是对行业形势准确的分析和判断，或是对前所面临问题的快速决断，都要求你能够迅速的做出正确的反应。这就要求对知识不能死学，要会学，要学以致用，要创新的学，只有这样才能进步，才能立于不败之地。
3、自我加压，自我激励
态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力，提高自身的抗压力能力。从“体质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。
五.结束语
通过这次职业生涯规划，我清楚地认识了自己，确立了自己的努力方向和职业定位，这样可以使自己保持平稳和正常的心态，按照目标和理想有条不紊、循序渐进地努力。我知道一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。道路充满艰辛，更有无限机遇，我要全力以赴。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！必须坚持信念，必须持之以恒，必须脚踏实地。
