班组安全管理标准_班组安全生产管理标准

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班组安全管理标准

一、目的为加强班组安全管理，提高安全管理水平，特制定本标准。

二、适用范围

本标准适用于山东钢铁集团张店钢铁总厂所有班组，包括行政班组、自然班组和临时班组。

三、班组安全职责和组织标准

（一）必须建立班组安全生产责任制，明确班组所有成员在班组安全生产活动中的安全职责。

（二）班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。

（三）班组必须设1名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。班长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

（四）班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。

四、班组安全教育标准

应建立安全教育制度，对以下情况进行安全教育培训，使员工掌握相应的安全知识，提高安全操作技能，增强员工的安全意识，达到安全生产的目的。

（一）新员工“三级”安全教育。对接受厂级、车间级安全教育的新员工进行班组级安全教育，培训合格方可上岗。

（二）新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，必须对相关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训，培训合格方可上岗。

（三）操作岗位人员转岗、离岗三个月以上重新上岗者，应进行

车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。

（四）从事特种作业的人员必须取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

（五）按照“四不放过”的原则，对责任人及班组所有员工进行安全教育。

五、班组安全会议及活动标准

（一）应制定班组安全会议活动制度，以确保班组安全工作的顺利开展。

（二）每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度。

（三）班组会议及活动内容：

1、结合当日的具体生产（检修）任务及工作环境，详细布署安全工作。

2、传达上级有关安全生产指示精神和事故案例。

3、系统学习安全规程；抽考职工安全规程及常见安全常识。

4、交流安全生产经验以及分析事故教训等。

5、研究解决班组在安全生产方面存在的问题。

6、检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议。

六、班组安全检查、隐患排查治理和危险源监控标准

（一）班组要建立安全检查隐患排查治理和危险源监控制度，规范班组成员安全检查隐患排查治理和危险源监控的行为。

（二）班组长要组织班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对安全设备、设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。

（三）对涉及班组的所有生产工艺、设备设施、现场环境要定期

组织安全检查，系统排查存在隐患。

（四）开展危险源辨识、风险评估活动，进行风险控制。及时发现危险、有害因素，确定危险源并登记建档。通过风险辩识，制定控制措施，对风险进行控制，逐步完善控制措施实现持续改进良性循环。

（五）通过安全检查或其它隐患排查形式排查出的事故隐患要进行登记、上报，对于班组能够处理的事故隐患，班组长或相关岗位人员立即组织整改，并实施监控。

七、班组安全操作规程与制度管理标准

（一）班组的每个岗位必须有健全的安全操作规程，版本要统一。达到人手一册，熟练掌握，严格执行。

（二）凡上级颁布的与本班组有关的各项安全规章制度及相关操作证、票、表，必须齐全。

（三）班组要根据风险辩识、事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见，上报批准后执行。

（四）班组应经常组织岗位安全操作技能训练及预案演练，提高操作技能，掌握处理各种事故的能力。

（五）安全操作规程及相关安全知识抽考，班组每周每人至少被抽考1次，抽考成绩作好记录。

八、班组安全生产作业标准

（一）特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗。不得安排无证人员从事特种作业。

（二）新上岗职工（含新工种人员）必须明确专人监护，负责其安全工作。在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。被监护人出现违章、监护人受连带处罚。

（三）上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品。

（四）实行班组安全方面交接班制度，严格执行安全操作规程和

各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作，无违章指挥等现象，杜绝疲劳作业。

（五）班组生产作业实行互保、联保制度。在生产作业过程中互相关心、互创工作条件，有不安全行为或不安全状态时互相提醒、互相监督。

（六）安全防护装置、设施齐全可靠符合“六有”规定，严禁设备带病作业。班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。

（七）凡检修、抢修等临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，并由车间主管领导审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。

（八）涉及危险作业的要严格执行作业安全的相关审批、许可程序及操作票、证制度。

九、事故预案与演练

（一）涉及本班组的现场预案完善齐全。

（二）每季度至少组织一次涉及本班组的现场预案演练，熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能。

（三）现场预案演练后，要认真总结现场预案的充分程度，如存在缺陷，及时提出修改建议，以确保事故发生时现场预案得以顺利实施。

十、班组安全台帐标准

每个班组必须建立安全管理台帐。要求记录清楚，字迹工整，内容齐全、保存完好。

十一、附则

各单位可参照本标准制定各自的班组安全管理制度。