如何打造一流的执行力_打造基层一流执行力

2020-02-28 其他范文下载本文

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如何打造一流的执行力

众所周知：最好的执行力在军队。军队取胜的秘诀；除了将帅的指挥能力，其秘诀就在于其无与伦比的执行力。

《吴子.治兵》中有一段精彩的对话，武侯问：“兵何以为胜？”吴起对曰：“以治为胜”。又问：“不在众乎？”对曰：“若法令不明，赏罚不信，金之不收，鼓之不进，虽有百万，何益于用？。所以说胜负的关键不在你拥有多少兵力，关键在于如何治理军队。百万之众不经过严格的训练，不过是一群乌合之众；经过训练的军队可以置之死地而不惧也，故投之所往，天下莫当。所以军队是靠严格的治军取胜的。

所以如何打造一流的执行力就应该向军队学习。军队的执行力之所以强是因为军队有严格的军律军法，严格到可以直接剥夺违法者的生命。例如大家熟悉的：诸葛挥泪斩马谡；孙武吴王台演兵杀二妃；三国东吴赤壁大战前的十禁令七十二斩等等案例足以说明军法的无情。

要想打造一流的执行力，应该学习以下几点：

(一)指令分工要明确：把复杂的工作简单化，明确化,可执行。你不能像《给加西亚的信》那样发布命令。因为那样的士兵凤毛麟角，不可复制;绝大多数士兵还是普通人。孙武说：军令不明确，那是将帅的过错，如果已经再三反复说明了，仍然不执行

命令，那就是下级士官的罪过了。典型案例：孙武吴王台演兵杀二妃的故事

(二)不要依赖人的自觉性；人都是有惰性的；要设定时间节点，定时检查。

(三)将帅必须拥有足够的处罚大权以正军威。

例：诸葛亮博望坡初用兵时，因为初出茅庐，在军中无威望，因此不得已借用刘

备的剑印以执行军令。

(四)奖罚要及时公开；定下了奖罚制度，不去执行，那是将帅的责任。

(五)执行力训练要贯穿于日常训练中。

孙子曰：平素能认真贯彻命令、教育士卒，士卒就会养成服从的习惯；平素不认

真贯彻命令，教育士卒，士卒就会养成不服从的习惯。