岗位能手先进材料_优秀岗位能手
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2012年度岗位能手先进材料
XXX同志，男，汉族，XXXX年XX月出生，助理工程师，中共党员，2007年参加工作，现任伊泰煤制油有限责任公用车间锅炉运行班长。几年来，工作中，他严以律己，兢兢业业，任劳任怨，以高度的工作责任心积极完成各项生产任务，在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。由于成绩突出，他多次被车间评为 “优秀职工”。其主要工作事迹如下：
一、善于思考，勇于实践
去年年底，被车间领导任命为车间锅炉运行班长。面对新的岗位、面对重重困难，他没有丝毫退缩，而是把压力变动力，全身心扑在工作上，积极与班组职工谈心交流思想，查找思想根源，深挖思想症结，充分发挥自身党员先锋模范带头作用。以点带面引领职工思想快速转变，使职工真正理解车间作出的的正确决策，让大家形成了“比、学、赶、帮、超”的团队学习氛围。身为班长，他清醒地认识到：打铁还需自身硬，他抓紧一切可以抓紧的时间，利用一切可以利用的时间学习！再学习！很快，他在专业知识和业务技能上有了明显提高，规章制度他带头遵守，难活累活他身先士卒。困难面前，他总是冲在最前面，以单位为家，每到他的班时他总是早来晚走，在车间领导班子的严格管理和他的引领感召下，职工思想观念很快得到扭转，基本实现了职工由“要我干”到“我要干”的思想转变，各项工作逐步步入良性化发展轨道。2012年11月，班里发生了一次锅炉返料风机跳车的事件。一番忙乱之后，故障被处理正常了，锅炉恢复了正常。然而，在故障处理过程中显现的无序、忙乱和遗漏问题却在他的心里掀起了波澜：同样一个故障，不同的班组，不同的人，处理结果却大不一样。不能就这样过去！一定要找到最合理的方案来。于是，他组织全班人员认真地召开了一次分析会。会上，他让当事人对操作过程进行了详细说明，让大家共同分析、查找不足，要求针对故障到底怎样处理最快捷、最安全商量出具体方案。最终，处理方案出台了，具体到第一步作什么，第二步作什么，接下来作什么，都有详细完善的说明。他还把所有操作步骤事无巨细地整理出来，方便大家学习、巩固，以应用到实际工作中。这以后，班组又接连出现了两次类似故障，每次，他都组织大家分析、总结，从人员的配合、操作的先后、尺度的把握上不断改进，不断完善，班里处理故障一次比一次更快捷、高效、准确了。
二、工作扎实，严谨细致
他工作在运行一线，几年如一日严格执行各项安全技术措施，坚持“两票三制”、“三秒思考制”，严格执行“安规”、“运规”规定，工作票签发有序，一丝不苟，严格把关，坚决杜绝无票工作和跨票工作等不安全现象的发生。他牢固树立安全生产意识和团结协作精神，带领锅炉运行专业人员成功进行了多次事故处理，如锅炉缺水、风机跳闸、给水泵及给煤机跳闸等事故，确保了锅炉安全稳定运行。2009年和2012年他以优异成绩，被授予公司“先进业务工作者”。
三、科学管理求创新
他积极协助车间领导从强化管理入手，在内强素质，外树形象上狠下工夫，顶着巨大压力，不畏强险，克服重重困难，坚定不依的推行各项制度，积极推进工作程序化、管理规范化、服务优质化。工作中：他加大奖罚力度，切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒、奖罚分明。同时他还积极鼓励职工认真学好专业知识、苦练业务技能。制度上：他主动协助领导推行工种岗位责任制、每日班前班后会、任务奖罚制、百分综合考核、等一系列制度和措施，加强科学规范管理，职工的思想观念迅速转变，工作主动性和积极性被充分调动。11月份的一天，在他的指挥和带领下，班组职工不顾冬天的阵阵寒冷，牺牲休息时间加班加点突击扫雪任务，积极克服人员少等实际困难，合理分工、密切配合，从下午16时开始，连续奋战3个小时，把锅炉和汽机界区里的积雪清理干净保证了职工现场巡检的安全。
四、立足岗位做贡献
现代管理对班长提出了新的要求，班长应具有业务能手和管理能手的双重身份。他在实践工作中，深刻意识到：班长是各班组工作的组织者和当家人，有责任对业务相关的疑难问题进行妥善处理。公用车间负责送汽和送水，由于产品质量要求严格。如何真正做到科学规范地送水汽，也是车间领导密切关心和迫切解决的工作难点问题。作为车间班长，这块“硬骨头”一定要“啃”下来，为确保产品质量，提高优质服务。他大胆管理，不怕得罪人，严格落实各项规章制度。一次工作中，他在巡检时发现一名职工责任心差，现场巡检不到位，他当即对其提出批评，并晓之以厉害关系，要求其职工要认真巡检。他缜密和严厉的工作态度影响着每一名职工。
五、以身作则树榜样
为了提高自我，将自己锻炼成为德才兼备的管理者，树立自己在职工中的良好威信，他视学习为自己的“第二工作”他虚心向其他党员学习，积极发挥党员模范作用，做职工的带头人。工作中，他总是身先士卒；关键时刻，他总是挺身而出。公用车间主要是运行工艺操作，最怕操作过程中出现事故。而处理事故更需要“真刀实枪”。8月份的一天，在工作中，由于外界原因，致使1.5MPA管网压力低低，马上要影响到后工段正常运行，事故就是命令，经验丰富、素质过硬的武伟同志-稍微皱一下眉头，经过短暂而冷静地分析后，果断采取措施，他马上安排汽机操作工到现场处理有关阀门，由于他组织得力，措施得当，最终完好地将1.5MPA管网的压力成功恢复，保证了全厂生产正常运行。
随着化工体制改革的不断深入、市场竞争的日趋激烈，化工职工面临着重要的抉择：是顶风破浪超越自我，还是一味颓废等待湮没，每个人的选择都是不一样的。他的选择朴实而真挚：“干一行，爱一行，我就是干运行的，就要把它干好”。凭着这句誓言、这份执著，凭着他爱学、肯钻这两样“制胜法宝”，我们相信他定会在他的人生道路上放飞新的梦想，他也正在用自己的实际行动影响和带动周围的同志共同进步！
