9、管理部门、基层班组安全活动管理_基层班组安全生产管理

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东莞市荣昌化工有限公司—标准化A-

4文编号：A4----009

管理部门、基层班组安全活动

管理制度

1、目的为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司各部门、车间安全活动日开展的各项活动。

3、各部门必须开展以班组、车间、科室为单位的安全日活动，每两周一次，一般活动时

间为周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。

4、活动内容

4.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结上阶段的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

4.2结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教

训。

4.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定

期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

4.5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

5、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导

和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全部要定期检查。

6、车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：

6.1公司领导每月参加一次。

6.2各部门领导每月参加两次。

6.3原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

6.4认真执行《班组安全日活动记录表》等制度。

东莞市荣昌化工有限公司—标准化A-

4文编号：A4----0097、要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。

8、安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入安全责任制考核当中。