规划建设局责任状_规划建设局各股室职责

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开发区2009年经济建设和

社会发展目标管理责任状

由办公室统一组织考核实施，办公室做好日常的督查协调服务工作，及时收集重点工程进展情况，组织好对考核目标认定工作。

四、奖励办法

为了全面实现2009年全区经济建设和社会发展奋斗目标，加快经济建设和社会发展速度，争取全区经济再上新台阶，结合区委区政府下达给开发区的目标任务，管委会与规划建设局签订目标管理责任状如下：

一、重点工作

1、修编并实施园区配套建设规划。

2、为进区项目做好土地测量、勘界、补偿测算、发证等工作。根据投资要求做好场地平整工作。

3、按程序为进区企业提供规划服务，切实做好进区项目规划选址，提供设计要点，规划审核以及批后服务工作，建立一企一档，目录备案制度。

4、做好辖区行政村建设服务管理工作。

二、定量指标

1、行政中心建设工程，6月前建成投入使用。；

2、园区绿化工程，5月15日前完成开发区绿化任务，建成开发区标志门牌；

3、污水处理厂建设工程，3月31前开工建设；

三、考核办法

完成考核指标，奖励责任领导导1500元。1000元；完成力争指标，奖励责任领