文明班组评选_文明班组评比

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XX班组担负着车间一半设备的制作工作，现有X名员工。一年来，该岗员工在组长的带领下，以公司总工部指导下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了全公司员工的称赞。

一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。

二、集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起。通过班组全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。

三、互助互帮、团结向上，争创先进班组。重视团队的力量，在人员管理上，该班组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。作为组长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识，组长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领全组职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动，教育职工增强责任心，刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工的共识。

一直以来，该班组员工通过不断努力，出色的完成了公司下达的各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了领导和员工的一致好评。