班组建设思路(安健环)_班组建设的基本思路
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热工2班班组建设（安健环）分工计划
安全生产，是电力工作永恒的主题。安全的保证，离不开精湛的专业技术水平作支撑，但更需要强烈的安全意识。所以班组安全管理工作，主要分为两方面：一是加强全员安全意识教育，二是加强安全技能培训。主要内容如下：
1、每月由安全员协助班长组织召开安全会两次，全员学习安全知识，提高安全技能，学习安全文件，在每月最后一次安全会中，结合现场工作，组织对本月班组签发的工作票进行学习讨论，不断完善安全措施和危险点分析。杨剑
2、安全员不定期对现场检修工作进行巡察，对班组发生的违章作业等行为及时进行通报。杨剑
3、安全员及时对班组和公司内发生的不安全事件组织全班进行学习和讨论。杨剑
4、每半年进行一次安规闭卷考试，强化安全意识。杨剑
5、安全员每周定期更新看板中安全标语，时刻敲响安全警钟。杨剑
6、每周进行一次安健环活动，学习上级公司、厂部有关安全管理制度、事故通报和有关安全文件，事故经验回顾班组，发生的不安全现象分析，异常未遂分析，安全规程学习。李斌
7、定时查找近期安全薄弱环节及设备隐患并提出改进措施。李斌
8、安全制度的落实及安健环目标分解落实，全权负责班组建设安健环板块。王志超
以上，是我组成员对班组建设安健环板块工作的一个整体思路，目前各项工作已走上正轨，但和我们的目标还相差甚远。班组安全建设，任重道远，但千里之行，始于足下，相信热工2班在全体同仁的共同努力下，会越走越好！
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