企业班组长培训教材 实训篇_企业班组长培训教材

企业班组长培训教材 实训篇由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业班组长培训教材”。

目录

第一章 班组长角色认知班组长是个什么“官”

当好班组长要具备哪些能力

第二章 班组长自我定位班组长和企业共命运

他适合当班长还是当技师积极心态的特点是什么

如何塑造积极的心态

第三章 创新思维训练你有好点子吗

是什么捆住了你

人家想一你想几

想事想到根了吗

人类失去联想，世界将会怎样

第四章 学会交流沟通学会交流沟通

学会如此讲话

学会和上级相处

学会向上级汇报工作

学会和各种员工沟通

同级之间扯皮的根在哪

第五章 营造“无敌”团队体味团队

你是一名优秀的团体领导吗建立起你和班组成员间的信任如何与团队中的这些人相处带领你的团队面对变革

第六章 班组的工作艺术“做买卖”知共赢

“弹钢琴”知统筹

活用“班组文化”

“问题”的发现与解决

执行制度中的“刚”与“柔”

第七章 学会活用员工激励

表扬人的技巧

批评人的技巧

发奖金的学问

“激励菜单”由你点

第八章 班组目标管理如何制定班组工作目标

如何实现班组目标

第九章 工作布置与督导学会合理布置任务

任务布置后的指导很重要教你几种督导模式

不要将“督导”变成“代办”

第十章 班组岗位培训如何培训新员工

如何培训在职员工

技能训练跟我学

第十一章 班组开会技巧掌握开会的基本技巧

如何开好“上传下达”的会如何通过开会解决问题

第十二章 班组应用文写作工作计划的写作技巧

工作总结的写作技巧

请示的写作技巧

第十三章 班组质量管理怎样走出质量误区

怎样查找质量问题

QC小组是怎样活动的案例：QC小组活动见成效 第十四章 班组安全管理怎样强化安全意识

怎样消除事故隐患

出事了，能隐瞒吗

出事后，班长该做些什么案例：6.13事故

第十五章 班组5S管理

你知道5S吗

怎样整理

怎样整顿

你会清扫吗

怎样保持干净的环境

你知道员工的素质怎么提高吗案例：功夫在“诗”外

第十六章 班组成本管理这些问题该怎么办

班组搞成本核算，都干什么怎样更节约

案例：小成本也能做出大文章