华为成功的探索_华为成功分析
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华为成功的探索
华为基本法的设立是华为成功的主要因素。有法可依、有法必依、执法必严、违法必究成就了华为发展一日千里。我们来分析一下华为基本法：
1.核心价值观对于华为的追求和目标进行阐述。明确了“世界一流设备供应商”，“市场压力促进内部激活”。有目标才能有动力，有追求才能有发展。
2.员工核心“尊重知识、个性、集体奋斗”，最主要的“不迁就有功员工”。企业在这几个方面最容易欠缺。老板意志左右市场、专业、处罚制度。这个企业是没有信服力、没有凝聚力、没有知识力、没广大前途。
3.技术“广泛吸收最新成果、开放合作”。企业在追求技术、成果的时候，一定要为我所用，为我所控。如果只是为我所用，那么后来者可以凭借雄厚资本轻松挤进市场。如何广泛吸收成果，这个需要公司有战略部进行操作，对于竞争企业、国际领先企业的产品、制度、投资活动、战略动向进行深入的收集、分析、报告。中国中小企业有99%没有专职的情报收集、整理、分析人员。
4.精神
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