“与你同行、牵手共建”班组培训、经验交流会方案_班组经验交流会方案
“与你同行、牵手共建”班组培训、经验交流会方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组经验交流会方案”。
“与你同行、牵手共建”班组培训、经验交流会方案
一、活动意义与目的为了以“两结对三互动”为切入点，开展班组与班组之间形式多样的“牵手结对”共建活动，整合班组的特色与优势，互帮互促互联，有效提升了班组的凝聚力，增强了员工满意度。特举办“与你同行、牵手共建”班组培训、经验交流会，促进班组文化建设工作上台阶。进一步激发班组活力，打造优秀团队。营造浓厚的班组交流氛围的风潮。
二、活动时间：5月15日至5月16日
三、承办单位：贵阳公司党群工作部
四、活动地点：花溪培训中心
五、活动对象：在2011年省、市班组文化评比中取得好成绩的优秀班组1-2名参加。（名单见附件）
六、活动流程
（一）前期准备
1、邀请深圳海博智业管理咨询公司培训讲师到场培训；
2、培训内容：《班组长管理能力提升—打造高绩效班组长》、《班组牵手共建综合技能提升》、《班组建设项目管理》
3、交流内容：各班组整理本单位关于班组文化建设遇到的问题资料，及班组建设工作开展情况；整合各班组的特色与优势，互帮互促互联，班组之间通过学习互促，明晰思路求真，确定目标，整改提升，让活动取得实实在在的成效；
4、活动场地选定。
培训时间：2012年5月15日
交流会时间：2011年5月16日
地点：暂定花溪培训中心（由于交流会以班组为单位举行，地点选用有投影仪的会议室）
（二）培训、交流过程
1、由深圳海博智业管理咨询公司，培训讲师针对“《班组长管理能力提升—打造高绩效班组长》、《班组牵手共建综合技能提升》、《班组建设项目管理》”进行现场培训。（预计时间一天）
2、交流报告阶段（预计时间60分钟）
各班组有次序、有代表性的发言：
A、优秀班组建设经验交流；
B、解决各班组提供收集到的问题；
C、写下自己的联系方式。
2、互动提问阶段（预计时间60分钟）
A、挖掘成功的经验，总结存在的不足，B、各分公司班组建设推进情况，及时查找工作短板，对方案进行集体研讨和完善；，C、针对“集体活动日”、“交叉学习日”、“季度联席会”、“党建互检”“岗位换位体验”等丰富多彩的话题，提出各自的建设思路。
3、总结阶段（预计时间10分钟）
（三）后期参观
培训、交流会结束之后，到云岩分公司参加班组建设文化长廊。
地点时间：由云岩分公司决定。
七、注意事项：
1、优秀班组交流汇报时，选择在2011年班组文化评比中比较突出具有代表性的班组发言。
2、活动开始提前提醒各参会成员将手机调成振动或静音状态。
3、要求为各参会成员准备本子和笔，做好培训、交流会的笔录。
4、培训人员需保持好交流会会场纪律。
