做好机构编制管理工作五策_机构编制管理工作

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做好机构编制管理工作五策

机构编制管理是党的执政能力建设和国家政权建设的重要组织部分。新形势下，如何做好机构编制管理工作，笔者认为，应当从五个方面采取相应的对策。

一、争取党政领导支持，形成强有力合力，是搞好机构编制管理工作的关键

机构编制直接关系到单位和个人的切身利益，涉及的矛盾和问题比较突出，要想履行好编办的职能职责，仅靠机构编制部门孤军作战是不行的。长期的实践证明，必须有各级党委、政府的强有力领导，才能保证工作的顺利开展。机构编制部门首先应争取党政领导的重视和支持，及时将机构编制管理的新政策、新要求向领导作好汇报，让他们了解新形势下机构编制工作的新任务和新要求，认识到这项工作的重要性，使其以身作则遵循依法治编，在组织领导上、工作手段上、工作环境上支持和重视机构编制工作，既在大的环节上出力，又在小的方面护航，使机构编制部门敢于坚持原则，大胆工作，秉公办事，这样才能充分发挥编制部门的控制、把关、协调和监督作用。

二、加强宣传力度，增强广大干部群众的意识，是搞好机构编制管理工作的前提

多年来，由于诸多原因，广大干部群众对机构编制工作了解不全面，形成“一家把门万人推”的工作格局，给工作还来了各种困难，也影响了机构编制管理工作的正常开展。要解决这些问题，笔者认为，机构编制部门要重视加强对机构编制各项政策的宣传力度和深度，进行深入宣传教育，使机构编制法律法规和依法开展工作深入人心。从而扩大机构编制工作的知情权和认同感，使广大干部职工、人民群众都充分了解机构编制工作，在熟悉掌握相关法律知识的基础上，增强广大干部群众依法理编的意识，使其自觉维护机构编制工作的严肃性。

三、建立健全协调机制，形成齐抓共管的局面，是搞好机构编制工作管理的重要保证

机构编制管理工作是一项具有联动性的工作，涉及面比较广，与财政、组织、人事、审计、监督等部门息息相关。要保证机构编制管理工作出实效，就必须加强与这些部门沟通、协调，真正形成相互监督、相互介入、相互约束和相互协作的工作格局，变“单兵作战”为“齐抓共管”，使之成为一个有机的整体，形成强大的合力。只有建立健全各部门间联动协调约束机制，才能使机构编制管理工作中存在的形形色色的问题无以遁形，难以有立足存身之地。

四、创新机构编制管理，建立健全各种机制，是搞好机构编制管理工作强有力措施在当前“编制作用越来越大，编制管理越来越难”的形势下，仅靠传统的管理模式，已难以适应当前机构编制管理工作需要。机构编制部门要按照科学发展观的要求，遵循机构编制管理工作的发展规律，改变传统做法，立足社会经济发展大局，创新机构编制管理，通过建立健全各种机制，在管理方式上很下功夫，使机构编制管理工作逐步走向规范化、科学化、效能化、法制化轨道，切实增强科学配置资源的能力。譬如，在加强机构编制管理上，既要把入口管“死”，按政策规定和规章制度，控制机构和编制的随意性增长；又要把人事管“活”，不能仅限于控制，要搞活，要促进政府机构的优化设置、编制的合理配置，减少行政成本。

五、夯实机构编制基础工作，努力提高工作效率，是搞好机构编制管理工作的根本保证

机构编制工作就是管机构、管编制、管职数，这些都是配置党的执政资源、加强执政能力建设、巩固政权运行所必需做好的经常性工作。如果其基础工作不扎实，增减动态不清楚，数据信息不准确，机构编制部门的参谋作用、把关作用就很难发挥。只有大力加强基础工作，从强化这些基础工作入手，如机构编制制度建设、日常管理、统计与分析、机构编制台账和档案管理、机构编制政务公开和实名制管理等等。把机构编制的基础数据、基本情况掌握清楚，把政策和依据搞明白，把参谋服务搞到位，做到该管的管住，该办的办好，切实把机构编制各项带根本性、长远性的基础性工作抓扎实，机构编制工作的质量、效率和水平才能提高。