班组安全基础管理_班组安全管理基础知识
班组安全基础管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组安全管理基础知识”。
班组安全基础管理
一、工班长必备的素质：安全生产的兵头将尾
1、思想进步，具有开拓创新精神，责任心强，公道正派。
2、具有初中以上文化程度，有持续学习的能力。
3、在职工中具有较高的威信。
4、有从事该工种3年以上的工龄，年龄在40岁以下。
5、熟悉生产工艺，业务素质过硬，对重大安全隐患能准确判断，有防范和处理各类突发事故的能力。
6、有较强的安全生产决策组织能力。
7、要经过专项安全技术培训，熟练掌握“三大规程”。
二、班组长的职责：
1、是现场安全生产的第一责任者。
2、对现场安全生产负直接责任。
3、负责本班组成员的安全教育。
4、带头参加各类安全活动。
5、严格落实“三大规程”和安全技术管理措施。
6、准确把握现场安全状况。
7、全面抓好工程质量和文明生产。
8、是反“三违”的表率，拒绝违章指挥，制止违章作业。
9、虚心接受各级领导和安监人员的检查，及时处理安全隐患。
三、班组长的权利：
1、有权组织指挥管理本班组的安全生产活动。
2、有权根据现场实际调整本班组劳动组织。
3、有权对不具备安全生产条件或存在重大安全隐患的施工地点进行停产整改。
4、有权拒绝违章指挥，制止违规违纪行为。
5、有权维护本班组员工的合法权益不受侵害。
6、有权对本班组员工进行考核奖罚。
四、班组长的义务：
1、认真遵守“三大规程”和矿安全生产规章制度。
2、服从矿安全生产管理。
3、正确佩带和使用劳动防护用品。
4、接受安全生产教育培训。
5、掌握本职工作所需的各类安全生产知识。
6、提高基本技能，增强事故预防和应急处理能力。
7、发现事故隐患向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告。
五、班组安全愿景：
六、班组安全理念：
努力去改变人的惰性，使人成为勤劳有智慧的人，使人成为安全型的人，把班组建成安全型的班组。把大问题管细，把小问题管好。安全预警有备无患，盲目蛮干必有大难。自主保安铺下光明路，安全生产架起幸福桥。事故隐患重在超前预防；安全是企业的基础 质量是企业的形象；
抓基础、树形象是员工的首要职责。抓安全步步谨慎、稳扎稳打搞质量大刀阔斧、奋起直追安全是最佳效益、平安是共同心声；阵地前沿心系安全；宁为安全停、不为生产行；生命至高无尚安全责任为天；弘扬安全文化规范安全行为；用您的责任和细心谱写安全的永恒旋律；严格要求安全在松松垮垮事故来
七、班组安全价值观：安全的价值必须体现；
安全的利益必须维护； 安全的需要必须保障； 安全的目标必须实现。
八、班组长要做到“四个有的放矢”：
有的放矢的把握现场；有的放矢的把握人员；有的放矢的分配工作；有的放矢的把握安全。
九、班组基本情况
班 组 三 个 体 系 建 设：班 组 三 个 体 系 建 设 标 准
平安采煤工作面（综放工作面）
参加验收人员：
夯实煤矿班组安全管理基础河北冀中能源峰峰集团有限公司冀中能源峰峰集团是我国最早开发利用的矿区之一，至今已有130多年开采历史，前身是1949年9月成立的峰峰矿务局。1998年8......
班组安全管理基础工作标准第一条为加强班组安全管理，夯实安全管理基础，确保实现班组各类事故为零的目标，结合公司实际情况，制定本标准。第二条 班组安全活动标准（一）班组每周必须......
班组的基础管理第三章班组的基础管理◎掌握如何开展影响质量的人、机、料、法、环、检六大因素◎懂得抓住首件检查、样板检查、备好得心应手的工具◎掌握设备维修、全员保全......
创建安全标准化班组 夯实安全管理基础《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）自2010年4月15日发布实施以来，我公司在宣贯过程中，参照其中涉及班组安全管理的相关条款，结......
班组安全基础管理现状及提升方案结合关于开展安全工作调研的通知要求，我车间对班组安全基础管理现状进行了调查分析，找出了班组在基础管理方面存在的不足，并制定了相应的提升方......
